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2月26日，江西联通携手腾讯联合近500家零售企业在南昌召开“零售新生态 共赢创未来”合作伙伴大会，正式对外发布“365”零售生态合作计划，通过信息技术的应用激发零售行业新动能，重构零售新生态智慧商圈。而作为在通信领域工作多年的资深人士，运营商财经网副总编兼市场销售部总经理刘平出席大会并主持了大会的高端对话环节，同江西联通及零售业的多位企业高管进行互动交流，探讨“365”合作计划的价值以及如何更好的赋能零售企业。针对江西联通发布的“365”计划也提出了个人的见解。
首度登台，刘平俊朗的外形与大方的举止倒是与其主持人的身份十分匹配，而随着对话的逐渐深入，刘平也通过多角度的提问与专业的解读带领大家慢慢揭开了江西联通零售新生态的神秘面纱。
互联网基因成就联通优势资源整合
在他看来，此次江西联通举办的零售新生态的合作伙伴大会，是在中国联通整体混改的大背景下，电信运营商与零售企业的一次跨界合作的探索。混改对中国联通最大的变化是更加主动的拥抱互联网，而且具备了很强的互联网思维和基因，与BATJ等战略投资方合作，不仅为联通用户提供了更多的产品和服务，而且拥有了很强的互联网能力和资源，同时再结合电信运营商固有的优势，比如用户资源，网络资源，渠道资源等，全部整合在一起，联通的能力优势更为突出。
外联内通打造全新生态圈
当前正是传统零售业转型升级的关键时期，零售企业都在寻找新的突破口，企业很难依托自身能力在行业变革中实现突围，彼此间更需要报团取暖。刘平认为：江西联通此时召开零售新生态合作伙伴大会恰逢其时，以开放共享的理念，主动对接零售企业，共同打造零售新生态，彼此赋能，交换权益，互为粉丝。契合了联通集团公司提出的“五新联通”的发展理念，新生态的本质就是要打造外联内通的生态体系。外联就是联通要与生态链上的外部客户充分链接，相互赋能；内通就是要打通联通公司内部的各个平台、渠道、触点和能力，甚至要打通战略投资方的一些资源和能力，保持开放共享的理念，共同做大做强生态圈，实现多方的共融共赢。水大鱼大。
开放共享实现多方共赢
对于江西联通打造的零售新生态的理念，刘平认为：这样一种新的商业模式，对当前的零售企业来说具备一定的吸引力，大家都会去靠拢并寻求合作。如何合理化的利用好大家已有的资源，实现多方共赢，刘平认为关键要看：
1、合作者要具备开放，共享的理念，要有全局意识，这个是核心；
2、资源和能力足够强大，但不能盲目滥用，对用户一定要起到润物细无声效果；
3、注重信息安全和用户隐私。
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