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2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（以下简称“万达百货”）下属全部37家百货门店。“这是苏宁2019年全场景零售布局的重要落子，是智慧零售能力全面输出的代表，”张近东如是说。令人好奇的是，苏宁易购为何收购那么多百货店，这对苏宁方面来说有什么好处？
400万会员让人眼红 收购早有苗头
公开资料显示，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。近两年，万达百货销售规模稳中有升，净利润水平持续提升，这次的收购，有利于壮大苏宁实力，完善产业链布局。
据了解，数日前苏宁易购2019年度工作规划与部署会中明确： 时尚百货子公司升级为零售集团的子集团，成立苏宁时尚百货集团。这意味着苏宁时尚百货集团将成为重要的经营单元，苏宁将进一步推进时尚百货领域的精细化业态运营。
在刚刚过去的2018年，苏宁时尚百货完成了品牌年轻化的转型，并形成了较为完整的男装品牌供应链。在服装、配饰、家纺、特卖等全品类品牌建设，以及购物中心等线下布局层面仍有较大的发展空间。
面对新的市场环境，苏宁时尚百货集团响应集团提出的“极智”发展要求，全面升级苏宁时尚百货生态链。
供应链上，以互联网技术为手段，利用大数据算法技术进行用户需求挖掘和匹配，通过小品类单元的精准划分，围绕核心品类建立TOP品牌对接机制，进行专业化经营。渠道方面，通过生活场景的打造，重塑百货线下场景，构建全场景消费网络。内容层面，聚焦时尚内容创作和潮流趋势，整合时尚资源、原创内容为消费者打造极致的时尚内容服务和消费场景。
于是，苏宁将万达百货收入囊中，2019苏宁时尚百货集团将以客户为导向，实现消费分级、需求多样、服务升级。同时建立TOP品牌对接机制，打造全场景购物网络，重塑专业化经营能力，聚焦时尚，迎合消费者需求，打开时尚百货领域的突破口。
当互联网遇到零售 这桩收购能碰撞出什么？
其实，这次交易，对于苏宁和万达百货都是双赢的。
对于万达百货来说，本次收购将为万达百货注入全新的数字化变革。苏宁是互联网巨头，其拥有强大的大数据、人工智能等技术手段，将会通过对百货行业的整体数字化改造，进一步提升服务体验。
如苏宁易购董事长张近东说过的那样，“实体零售业的繁荣，绝不能再靠传统模式，需要运用互联网技术提升效率与体验，让用户感受到品质与快乐！”
对苏宁来说，收购万达百货是其全场景零售能力全面输出的最新案例。苏宁将通过输出智慧零售CPU能力，突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。
同时，此次收购，也是苏宁业态融合创新的全新探索。过去数年，苏宁不断创新业态场景，打造全场景的零售生活方式体验，创新性的推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等丰富业态，品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴、家居等领域
此外，苏宁原有的丰富业态，以及背后强大的八大产业资源，都可以与百货进行模块化对接，交互创新，创造出更多更创新的前沿业态，为用户提供全方位的服务体验。业内人士认为，在苏宁易购智慧零售的赋能下，万达百货的发展将会迎来一个新的里程碑。
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