运营商世界网 李雪莹/文
近日，沃尔玛增持京东股份超过10%并获得京东董事会观察员身份，从表面上来看，仅仅只是增持了更多的股份而已，但是，细细追究开来，却发现沃尔玛此举隐藏着更大的野心，而这个野心或许将成为刘强东最大的威胁。
有数据表明，从2011年开始，沃尔玛已经收购了15家电商创业公司。其中包括今年今年8月以30亿美元现金和价值3亿美元的沃尔玛股票收购的Jet.com，以及最近使沃尔玛有意向投资10亿美元购买的印度最大在线零售商Flipkart。种种行迹表明，沃尔玛的发展战略已经开始向线上转移。
这一改变除了受到实体零售增长大幅减缓的影响，还有来自对手不断壮大的压力。截至2015年1月31日，沃尔玛年度营业收入下滑0.7%至4821亿美元。据有关数据分析公司统计，这是该公司至少35年以来首个年度营收下跌，而且在线增长率也连续第五个季度下降。
以线下实体零售起家的沃尔玛曾经对线上零售业不屑一顾，而营业额的下降直接冲击到沃尔玛的心脏，使得沃尔玛不得不重新审视线上市场的布局，2015年中国电子商务市场交易规模达16.2万亿元，增长21.2%，这么大的蛋糕，沃尔玛怎会不眼馋。
而据有关媒体报道，沃尔玛早在2011年就投资京东，谈判半年多，估值等全部谈妥，但因京东无法接受逐渐全盘收购的条款而告吹。此后，就有了沃尔玛旗下“1号店”并入京东，同时沃尔玛获得京东约5%股权直到近日增持股份的后续。
由此可以看出，沃尔玛一开始就想要通过收购京东打开在中国的电商市场，只是刘强东素来以铁血的掌控力对京东实现绝对的控制，“如果不能控制这家企业，我宁愿把它卖掉。”这是刘强东对自己一手创办的京东的一种偏执，也正是因为这种偏执，沃尔玛的逐渐全盘收购并未成为现实。
但是很明显，一次不成，就迂回前进就是沃尔玛正在实施的战略，抛出一号店博得京东的好感，显示出自己的诚意，逐步增持提高在京东的地位，一口吃不下的就逐渐蚕食，刘强东与沃尔玛的开始就注定了是一段不寻常的故事，是引狼入室还是友好合作，京东可以细细感受一下！
