花钱转型还是保命?沃尔玛能否在中国实现电商梦?

运营商世界网 洪吉开/文

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 今年6月21日,京东和沃尔玛共同宣布达成深度战略合作,沃尔玛旗下“1号店”并入京东,同时沃尔玛获得京东约5%股权。同时,沃尔玛还在美国本土、印度市场等多渠道布局电商,并放话要做“电商公司”。沃尔玛的电商梦到底能否实现呢?

事实上,对京东的增持只是沃尔玛电商全球布局的其中之一。今年8月,沃尔玛以30亿美元现金和价值3亿美元的沃尔玛股票收购Jet.com, 最近进入沃尔玛购买清单的是Flipkart,印度的最大在线零售商。

数据显示,截至2015年12月31日,沃尔玛中国门店总数超过400家,沃尔玛2016年计划在中国新开大约30家门店。根据沃尔玛和京东方面达成的战略合作,沃尔玛中国的实体门店接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”,在中国备受重视的山姆会员店也已入驻京东。

不过,从目前的合作来看,即使沃尔玛和京东在股权上有所交叉,仍然难以称得上是线上线下合作的典范之作。不过这似乎丝毫不影响沃尔玛的热情。

而且,实体店零售业受到电商行业的巨大冲击是不争的事实。在截至1月31日的2015财季,沃尔玛年度营业收入下滑0.7%至4821亿美元。是35年以来首个年度营收下跌。穷则思变,沃尔玛进军电商可以说是为了转型,也可以说是为了保命。

运营商世界网小编认为,沃尔玛电商在中国市场或许还有机会,但是很难做成巨头。如同1号店并入京东一样,在未来的很长一段时间内,沃尔玛线下依然会是发展重心,而电商模块沃尔玛扮演的应该是一名追随者,即国内电商巨头的“小弟”。

 


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文章关键词: 电商 沃尔玛 1号店 京东

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