2016-09-30 11:33 运营商世界网 洪吉开 /文
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近日，国美在线借阳澄湖大闸蟹开捕节之际，打出“不只有家电”的口号，杀入生鲜电商市场。国美此举，是战略选择还是为了炒作，业内众说纷纭。但是运营商世界网小编认为，后者的可能性会大一些。
市场潜力巨大
根据研究机构尼尔森报告，2015年我国的生鲜电商市场规模在500亿元左右，2018年有望超1500亿元，年均复合增长率在50%左右。
企鹅智库在2015年做过一次在线调查，统计发现当年网上购买过生鲜的人占24.5%，没买过但是有兴趣尝试的人占48.1%，加在一起的总消费意愿超过70%，可以说生鲜电商市场潜力巨大。
尝试很多 成功很少
生鲜电商不同于传统电商，由于其对时效性和冷链配送要求较高，退换货代价较大，在实际运作过程中生鲜电商会承担更大的负重，在模式摸索上也需要耗费更多的精力。
事实上，在2012年生鲜电商元年之后，资本对生鲜电商倾注了百般热情。但是频频出现的倒闭事件让本身命悬一线的生鲜电商行业开启了残酷的洗牌之旅。地域布局过度、品控失败、物流失控等原因促使大批生鲜电商昙花一现。
有业内分析人士称，生鲜电商行业即将迎来成熟的节点，但是也有声音认为，大量投入生鲜电商的资本玩家会陷入瓶颈。
虽然业内存在不同的声音，但有一点不可否认，生鲜电商市场依然处于摸索阶段。对于侧重于电器销售且面临诸多强劲对手的国美而言，现在去趟生鲜电商的浑水并不是一件理智的事情。在小编看来，国美更像是小成本投入的尝试，而非大刀阔斧的战略选择，国美此举的炒作嫌疑似乎更大一些。
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