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运营商世界网 姚利杰/文
近日，优衣库宣布再开4家新店。在快时尚行业发展放缓的状态下，优衣库却还能保持高速扩张，这背后有何秘诀？而随着更加注重个性的千禧一代消费群体的崛起，以及消费观念的变化，优衣库还能以基本款打天下吗？
据运营商世界网获悉，十余年前，国外快时尚品牌强占中国市场，之后经历了快速发展的阶段，但随着市场饱和与品牌之间日趋激烈的竞争，快时尚发展的步伐开始慢了下来。2018年， New Look、TOPSHOP等多家快时尚品牌都减少线下门店以求业绩平稳。
而优衣库却与之相反，频开门店势头迅猛。据优衣库母公司迅销集团发布财报称，其在大中华地区三季度业绩表现良好，同店销售净额取得双位数增长。这背后有何秘诀？
其实，当优衣库还名不见经传之时，柳井正就给员工灌输了一种优衣库要成为“世界第一”的观念，每个人都要为这一目标不懈努力。柳井正与别的企业家走一步看一步不一样，他采取从终点出发，倒推出行动的法则。势必成为第一的领导理念和优衣库的强势发展不无关系。
从产品竞争力来说， 优衣库和ZARA、H&M等快时尚品牌追求快速、款多量少的路子不同，优衣库主打基本款，
柳井正认为，从服装的销售情况分析，基本款总是能占到总销售额的约三分之一，
并且大多数消费者会将每个季节的流行款和基本款混搭，所以，优衣库不想做昙花一现的服装，而是致力于打造能够长销的产品。
不过随之而来的也有不少问题。有很多消费者吐槽进到优衣库的门店就觉得一股“土气”扑面而来，而且风格很挑人，搭配不好难以亮眼。
虽然产品虽然质量过关，但是缺乏新意和设计感，加之如今的服饰企业越来越重视品质和服务，优衣库的竞争对手也越来越多了。
除此之外，随着千禧一代逐渐成为消费主力，他们更加注重个性，品质和服务，偏爱小众品味。优衣库还能以不变应万变吗？
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