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运营商世界网 周应梅/文
近日，京东商城宣布了组织架构调整，将三大事业群下的事业部归入前台和中台，各个事业部负责人统一向京东商城轮值CEO徐雷汇报。其中，将原来的生鲜事业部整合并入7 Fresh，归入前台任命王笑松为负责人。王笑松此前是三大事业群负责人之一，如今只负责生鲜这一块，不知王笑松合不合意？
事实上，今年1月初，京东才进行了一次事业群调整，将原有10个事业部整合为三大事业群，包括大快消事业群、电子文娱事业群和时尚生活事业群，而王笑松就是大快消事业群的负责人，直接向刘强东汇报。
此前，王笑松所负责的大快消事业群，主要包括生鲜事业部、消费品事业部、新通路事业部。
此次调整，消费品事业部和新通路事业部都分给别的高管负责，而王笑松专门负责7 Fresh。7 Fresh对于京东又意味着什么？为什么让王笑松来主导？
据悉，7 Fresh是京东的生鲜超市，作为京东零售生态开放赋能的首个“样板”，今年1月7 Fresh第一家线下门店才正式开业。主打生鲜，70%以上的商品都是生鲜产品，自营生鲜占比为60%。与阿里的盒马生鲜正面相刚。与盒马生鲜一样可以在线下门店购买，同时也支持线上订购外送服务。
与盒马生鲜不同的是，7 Fresh走的是中高端路线，这在食品的品质和价格上都有所体现。同时，依托京东的采销供应链，达到更快送货上门。在第一家门店开业当天，身为7 Fresh总裁的王笑松就表示，“未来3到5年，7 Fresh将在全国铺设超过1000家门店”。
官网显示，目前为止7 Fresh在全国共开设了8家门店，区域遍布北京、天津、广东、河北、西安等，同时在成都、深圳等地的门店也正在启动。依照这样的开店速度，未来3到5年开设1000家似乎有些难度，不过从市场反应来看，7 Fresh更有吸引力，坪效远远高于传统超市及盒马生鲜。
对王笑松来说，7 Fresh意义重大，从2016年京东成立生鲜事业部开始，还在3C事业部的王笑松就主动请缨来啃这块硬骨头，一手打造出样板工程7 Fresh。担任大快消事业部总裁期间，王笑松说过听到自己是“7 Fresh总裁”更高兴。加入京东已有11年的王笑松在京东已经算是一个元老级的人物，其之前负责的3C已经做到了全国第一，而新领域的挑战似乎更能激起王笑松的热情。
目前，包括亚马逊、阿里、腾讯等纷纷扩充生鲜版图，而京东当然也有野心。交给王笑松这个“7 Fresh之父”无疑是最合适的。
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