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运营商世界网 王雨/文
近日有消息显示，中粮旗下的一家大豆加工厂目前已经开始停产遣散员工。这家企业是中粮在南通开设的企业，两年累计亏损1.87亿元人民币。如此看来，中粮上任不久的董事长吕军已开启为中粮“瘦身健体”的工作，毕竟吕军要在2020年带领中粮完成“十三五规划”，压力确实不小。
（图为中粮集团董事长吕军）
25年的“老中粮人”
毕业于中国农业大学的吕军，在1993年便加入了中粮集团。出任中粮董事长之前，吕军在20多年的时间里曾先后担任过中粮期货董事长、中粮集团总裁助理、中粮集团战略部总经理等多项职务，可以说有着丰富的集团管理经验。
中粮作为中国最大的粮油食品进出口公司，一把手的能力自然十分引人关心。事实上，吕军向来就以擅长资本运作著称，在担任中粮控股总经理期间，他带领这家在香港上市的公司取得了飞跃性的发展。
不仅如此，在2008年上半年农产品行情暴跌的情况下，中粮期货在不到半年的时间里平仓了结利润近5亿元，仅8月5日一天就获利2亿多元，这样的成绩引起了市场的瞩目。而统筹这一切的幕后功臣，正是时任中粮期货经总经理的吕军。
2016年5月，吕军正式取代赵双连成为中储粮董事长，赵双连则转任中粮集团董事长。据悉，中储粮的前两任董事长皆有地方工作经历，而吕军的任职则彻底打破了这一惯例。今年7月，吕军又再度接任与他“缘分”不小的赵双连，成为中粮集团董事长，
重压之下能达成新目标吗？
中储粮由于其特殊性，在吕军之前的董事长多为政务部门转入。而随着赵双连的退休，新任一把手吕军正是实实在在从中粮走出来的。去年，赵双连曾带领中粮集团实现营业收入4825亿元，利润总额118亿元，成绩斐然。
如今，大家都把更高的期待寄予在了吕军的身上，毕竟他对于中粮的了解程度，要比之前的董事长强的多。另一方面，吕军作为多次接棒赵双连的人物，也难免被大家比较二者之间的能力。
这么来看，吕军身上的压力并不小。根据中粮集团“十三五”发展规划，到2020年中粮营业收入将达7500亿，总资产6000亿。如何在2年时间里超越赵双连的成绩，达到这一目标，从中储粮重新归来的吕军还需要仔细谋划。
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