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运营商世界网 左燕茹/文
近日，有消息称，快手推出两款APP，一款是主打电音的“蹦迪”，一款是主打学习教程的“UGet”。这两款APP面向一二线城市的青年，这似乎说明扎根于“田间地头”7年的快手终于觉醒了，想靠这两款产品来摆脱“土味”，这样的愿望是否能够实现呢？
据了解，快手诞生于2011年3月，前身为“GIF快手”，2013年从工具型转型为短视频社区，名称也由此改为“快手”。快手的用户定位是“社会平均人”，用快手创始人程一笑的话来说，就是“快手是为所有人存在的一个平台，而不是为一些明星或超级网红存在”。
也就是说无论学历高还是低，年龄大还是小，都可以使用快手，二三线城市，甚至四线及以下城市拥有庞大的用户群，而快手最开始的用户定位也让它赢在了起跑线上。2015年6月到2016年2月，快手的用户从1亿涨到3亿，2017年1月MAU突破1.5亿，今年12月2日，程一笑在出席2018中国企业领袖年会时曾透露，快手目前的日活用户数已经达到1.5亿。
这个致力于让每个普通人都能记录自己生活的软件，虽然确实让许多平凡人找到了存在感，但因此也形成了浓浓的“乡土气息”，而在2016年上线直播功能后，未成年人打赏、未成年人直播“怀孕”，低俗内容不断增加，随之增加的是，快手被约谈、整改的次数。
也许是因为快手在众多的直播平台中被骂的最惨，也许是越来越多的互联网产品开始下沉三四五线城市，快手的人口红利已经到了天花板，所以才想逆流而上，以此来获得一批一二线受众，并且摆脱根深蒂固的“土味”印象，“UGet”创作者的招募计划首条明确在校大学生也能说明这一点。
不过，这两个APP并不是最近才发布的，蹦迪上线于3周之前，UGet在四个月之前就已上线，借助于腾讯视频旗下的综艺《即刻电音》，也许蹦迪可以掀起一股热潮，至于UGet，上线时间这么久，依旧不温不火，能否带动快手改变刻板印象也就难说了。
当然快手能做电音，其他互联网公司也能做，甚至可能做得更好，常年扎根于“田间地头”的快手想要在市场格局早已稳定的一二线城市分食一杯羹显然比较困难。如果细分的垂直市场也饱和了，到时快手又该拿什么来突破瓶颈呢？
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