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运营商世界网 王雨/文
不久前，万科发布了今年前11个月的销售情况。数据显示，今年前11月，万科累计实现合同销售面积3599万平方米，合同销售金额5439.5亿元，与去年同期相比分别增长14.55%、16.32%。在房企市场遇冷的情况下能有此成绩，难道这要得益于年初上任的新总裁祝九胜吗？
祝九胜毕业于中南财经政法大学，1993年，毕业后的他来到中国建设银行股份有限公司深圳市分行工作，并先后历任福田支行副行长、公司部总经理、分行副行长等职位。在国有银行的多年历练，让祝九胜在管理、经营方面积累了很多宝贵经验。
10年便坐上副行长之位，祝九胜在建行的前途可以说是一片光明。然而出人意料的是，2012年，祝九胜扭头加入了万科，他到底为什么离开建行也是很多人感兴趣的话题，然而本人对此却没有给出过明确答案。
就职万科后，祝九胜充分发挥了自己“管家”的职能。据了解，他做过许多内部培训，提供了现金流管理上的专业建议，也向万科内部人普及经营现金流之必要性，总经理们对他评价大多相当不错。对此，也有媒体评价祝九胜为“教会万科做生意的人”。
今年年初，万科发出公告，称祝九胜任万科总裁兼首席执行官，这条消息还是让不少业内外人士感到意外。据万科总裁郁亮透露，万科选拔新总裁的过程非常慎重，从长名单开始，广泛的摸底、调研、评估，整个过程是半年左右。祝九胜能从中脱颖而出，也说明了管理层对他十分看好。
值得注意的是，2015年12月31日，万科内部员工都收到了关于副总裁祝九胜辞职的邮件。当时正值万科宝能、万科之争的敏感时刻，在外界看来，祝九胜也成为了这场股权风波中的“牺牲品”。然而三年时间不到，祝九胜就从一个“牺牲品”蜕变成为万科总裁，这样的经历难道只是巧合吗？
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