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运营商世界网 姚利杰/文
近日，知名服装品牌 Esprit 推出明确的品牌重组计划，包括简化产品分类、削减总部员工以及重塑品牌形象等。Esprit自从进入中国市场以来，虽然发展曲折，业绩连续多年下滑，但是依然没有放弃，这份决心真是感人。不过这些年Esprit到底发生了什么？
据运营商世界网获悉，Esprit（思捷）是由Machael Ying夫妻于1968年创立的女装休闲品牌，林青霞的丈夫邢李原将品牌业务拓展到了亚洲，
并于1996年收购了Esprit欧洲业务，在2002年全部买下美国Esprit母公司思捷环球股权。
Esprit发展伊始受到了很多年轻人的喜爱，但是随着2006年竞争对手快时尚品牌Zara、优衣库、H&M等强势占领中国市场，Esprit迎来了巨大挑战。
这些款式新颖多样，更新速度快的服装受到了消费者的热捧， Esprit逐渐意识到了自身的短板，开始了模仿Zara之路。不惜高价挖来了Zara主帅马浩思，还邀请巴西超模吉赛尔·邦辰当代言人。不过效果却不理想。
值得一提的是，2011年7月1日至2012年6月30日财年，ESPRIT营收仅为301.65亿港元，同比下滑10.67%，此后，ESPRIT的业绩数据连续七年下滑，到了2017年7月1日至2018年6月30日财年，ESPRIT全年营收已经下滑至154.55亿港元。
对于Esprit模仿Zara经营策略的经历，有业内人士认为， Zara与Esprit存在本质的区别。Zara有自家工厂，而Esprit则是一家标准的轻资产公司，冗长的供应链和庞大的库存成为品牌变革之路上的绊脚石。 除此之外，Esprit频繁的促销活动又对品牌形象有负面影响。
Esprit本次宣布品牌重组计划，进行大规模裁员也是不得已为之，不过新任首席执行官Anders Kristiansen 表示中国内地市场将是集团未来重点，看来Esprit对中国市场还是充满信心。
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