2018-11-08 14:10 运营商世界网 廖有丽/文
更多资讯可登录运营商世界网(telworld.com.cn),也可关注微信公众号tel_world
运营商世界网 廖有丽/文
近日,备受关注的华为2018年四季度工作会议召开,华为总裁任正非的出现让会议沸腾起来。比这个更令人激动的是,任正非上台演讲时强调,华为的干部要以李云龙、赵刚为标杆,走赵刚路线,和平时期多担责,战时司令员说了算,这是什么意思呢?
原来,这是任正非在说道华为人力资源机制改革时提到的,他认为华为现在有些泡沫化,在人员上要进行调整。特别是领导干部,要承担起相应的责任,不能什么事情都由任正非一个人来做。所以,任正非强调华为的干部要向李云龙、赵刚看齐。
具体而言,华为担负保障和协调任务的干部,要走赵刚路线,和平时期多担责,战时司令员说了算。在管理中也如此,主官有垂直到底的管理协调权力,支持保障与协调的干部,用纬线的协调机制,确保主官的意志实现。
除此以外,华为各级主官均要从主战部队中的主战人员中选拔,有战功、有持续贡献能力、有自我约束本事的。直至以后的轮值董事长、接班人,均从主战人员中成长。因为华为不是上市公司,不关心财务报表,不会有CFO接班的可能。
任正非为何用军事化方式管理华为呢?运营商世界网认为,这与他内心的部队情怀有关。大学毕业后,任正非就去了部队,期间他认真研究了很多作战书籍。可能在任正非心中,一直把李云龙赵刚等人当成偶像,佩服他们的作战思维和能力,于是任正非想把这些方法用到华为的管理上。
运营商世界网(官方微信公众号tel_world)——TMT行业知名新锐媒体,一家专注通信、互联网、家电、手机、数码的原创资讯网站。
分享至: