更多资讯可登录运营商世界网（telworld.com.cn），也可关注微信公众号tel_world
运营商世界网 张盼/文
昨日，蜻蜓FM在秋季的内容生态发布会上宣布推出全新九大内容矩阵，并透露3年内要拿出10亿现金扶持内容主播。目标是每年孵化100名年收入过百万的头部主播、1000名年收入过十万的核心主播及10000名年收入过万元的潜力主播。
据了解，在此之前，蜻蜓FM曾开启了有声书声优招募计划，首期签约500多名主播进入新声训练营。继2015年被喜马拉雅逆袭后，拼过知识付费，蜻蜓似乎又找到了“不管砸多少钱都会跟喜马拉雅抢”的内容生态。
把时间拨回2011年，蜻蜓FM上线凭借PGC模式成为国内首家网络音频应用，而喜马拉雅FM的入局是一年两个月之后。令人意外的是，这家起步还晚的音频软件最初就是选择有声读物和UGC模式成为蜻蜓FM最大的竞争对手。
2015年，在用户体量上，两家公司基本上打成平手，难分伯仲。可是其后的两三年，喜马拉雅又率先抓住了知识付费的风口超越了蜻蜓。根据官方数据对比，喜马拉雅拥有超过3500万的付费用户，累计用户约4.7亿，而蜻蜓只有3亿，2800万的付费用户。反观喜马拉雅的融资情况，今年喜马拉雅在8月份左右，获得的4.6亿美元融资，估值36亿美元也走在了蜻蜓融资前面。
时间与成果间形成的落差很明显，也侧面反映出蜻蜓的战略慢了一步。“过去几年其实在业务策略上确实有些慢”，某种意义而言，去年11月份刚加入蜻蜓的COO肖轶肩负重任。他虽对外承认蜻蜓有战略失误，但又解释蜻蜓更像“音频版的爱奇艺”。超越喜马拉雅的心不言而喻。
然而，尽管数据显示国内有声市场经过15年的用户培养阶段，呈现出高速发展的态势，但有声书毕竟不是新概念，突围可能会比较困难，蜻蜓想要打破“老二”的魔咒也并不会像想象中来得那么容易。
上个月有消息称，央企股东清盘转让蜻蜓7.2%股权，转告公告还透露，蜻蜓去年亏损达1.73亿，略高于喜马拉雅的1.08亿。虽然亏损是目前网络音频领域普遍现状，但有数据称，喜马拉雅预计今年将实现盈利，而排行老三的荔枝FM更是对外表示自己已经达到收支平衡。
相比之下，虽然此次蜻蜓的10亿扶持资金相当于去年9月份的E轮融资全额，仅看数字算得上是大手笔，又贴切主打优质内容的定位，确实有点像“音频版的爱奇艺”。但到底是信心不足还是等待时机，运营商世界网认为很难下判断，如果在敌人已经备好粮草，蜻蜓还没有实现盈利，再想重回第一就更难。目前，资本市场和蜻蜓两方同样需要静观其变，要在“突围口”进行更深层次的思辨。
运营商世界网（官方微信公众号tel_world）—— TMT行业知名新锐媒体，一家专注通信、互联网、家电、手机、数码的原创资讯网站。
