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运营商世界网 王菲/文
近日,意大利奢侈品牌Zegna(杰尼亚)与中国品牌Yves Zegnoa长达5年的侵权争议终于有了结果,法院判定后者侵犯了杰尼亚的知识产权。杰尼亚成立已近百年了,如今的CEO是第三代掌门人保罗·杰尼亚。保罗接手杰尼亚后似乎爱上了收购,难道频繁的收购不会给杰尼亚造成压力吗?
(图为杰尼亚代言人屈楚萧和吴秀波)
顺利成为杰尼亚第三代掌门人
根据公开资料,杰尼亚1910年起源于意大利比耶拉的一家手工纺织作坊,创始人为Ermenegildo zegna。从小块的羊毛面料到精细的羊毛面料,Ermenegildo zegna将杰尼亚品牌不断做大,1960年,其儿子Angelo和Aldo共同继承了家族企业。
在被第二代掌门人接管后,杰尼亚开始向成衣市场进军,同时推出杰尼亚男装,并把发展目标定位在世界顶级男装市场。之后,杰尼亚又逐步开发了针织、配饰及运动装系列服装。经历了一段时间的发展后,杰尼亚顺利成为意大利男装行业的领头羊。
1989年,33岁的保罗和堂兄弟共同接管了杰尼亚。据悉保罗从小就被当做杰尼亚接班人进行培养,他大学就读于日内瓦大学的经济和社会学专业,毕业后便开始在杰尼亚集团的众多部门担任不同职务,在接受了丰富的历练后,保罗顺利成为了杰尼亚的第三代掌门人。
一年内收购了好几个品牌
1991年,杰尼亚正式进军中国市场,并且在北京开设了第一家杰尼亚专卖店。之后杰尼亚加快了在中国拓展的步伐,除了大规模增加专卖店外,杰尼亚也试图在中国设厂。2003年杰尼亚与中国的夏蒙服饰有限公司合作成立了夏梦·意杰品牌,在中国拥有了自己的代工厂。
值得注意的是,在保罗接管杰尼亚后,他似乎对收购一事很感兴趣,仅2018年就收购了好几个品牌。1月杰尼亚宣布收购意大利制帽品牌Cervo;7月联手印度企业收购了印度男装品牌Raghavendra Rathore;8月又宣布以5亿美元的估值收购美国设计师品牌Thom Browne 85%的股份,该估值是后者今年预期销售额的三倍左右。
事实上,对于企业来说收购是正常的现象,从杰尼亚接连的收购行为可以看出保罗在拓宽经营范围方面的野心,但是杰尼亚的收购频率这么频繁,尤其是8月份以5亿美元的高价收购Thom Browne,难道不会担心对杰尼亚集团的资金运转方面造成压力吗?
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