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运营商世界网 廖有丽/文
近日，随着容声35周年庆典的启动，海信家电集团正式进入3.0时代。为此，海信家电集团总裁贾少谦对海信3.0战略的初衷、目的、意义以及实施路径进行了解读。令人关注的是，通过贾少谦的解读发现，与2013年的周年庆典内容相比，此后容声的发展方向发生一个惊人转变。
据了解，3.0战略将立即推动，海信家电集团分别从直达用户的营销模式、借35周年庆典的活动落地、100家用户交互平台建立、员工凝心计划的实施、健康行业生态链的打造、持续温暖人心的产品设计六大路径，将该战略推向社会、推向公众。
除此以外，3.0战略中还有“10月28日容声感恩日“及“海信家电幸福家庭日”两个项目。“感恩日”当天，容声将运用线上线下双线渠道，组织感恩活动，拉近与用户的距离。与此同时，海信家电“幸福家庭日”活动也将在全国铺开，将有超过1万个家庭与海信家电互动。
值得注意的是，在2013年容声30周年的庆典上，容声冰箱总经理甘永和表示，容声的发展方向是致力于成就"中国最专业的冰箱品牌"。容声将走专业、品质的路线，以"技术、产品、质量"为核心竞争力，主抓产品质量。
可以看出，容声5年过去主抓产品质量及核心技术，随着这方面逐步发展成熟，容声开始注重企业文化，重视与消费者的互动，推出更多温暖的活动，试图直击用户心底。为何容声会发生这样的转变呢？
在运营商世界网看来，在众多有历史的百年企业中，其发展久远的根本原因，是它独有的企业文化，这种文化可以说是一个企业活下去最大的支持力。如此说来，海信家电集团从追求质量到这次的情感片输出，可能也是想加速了容声的转型，让容声发展更长久。
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