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运营商世界网 张盼/文
近日，雷军发出内部邮件高调宣布小米集团最新的组织架构调整和人事任命。这是小米继成立以来最大的一次组织架构变革。
在内部邮件中，雷军称将电视部、生态链部、MIUI部和互娱部四个业务部重组成十个新的业务部，并且新晋的一批部门经理以80后为主是为年轻人提供机会，真有如此简单吗？
运营商世界网发现，在此次任命中，小米有品总经理高自光的职位变动早从去年年底就已完成。当时雷军宣布，小米有品团队从MIOT（小米物联网）团队独立出来，成立有品电商部门，而高自光也从小米物联网总经理转任生态链部门副总裁兼有品电商部总经理。并且，雷军还高调感谢了高自光作为小米IOT业务的发起人，带动业务做到了一定规模所付出的努力。
小米有品的背后“棋局”
据了解，小米有品的前生是“小米智能家庭”，简称“米家”。随着去年4月份悄无声息的更名，小米有品便正式对外全面开放渠道，除了售卖小米、米家及生态链品牌外，还引入了大批优质的第三方品牌产品，转型成为精选电商平台。
采用平台+投资模式吸引品牌入驻，有品负责产品品控以及平台运营搭建物流仓储和客户，不仅可以利用成熟的“小米模式”在消费品类快速扩张爆款的影响力，打通小米生态链品牌闭环也是雷军最重要的一盘棋局。
尽管与网易严选的ODM模式存在很大不同，某种程度上却是殊途同归。事实上，雷军曾花5亿投资了电商“凡客”， 除了投资卓越网还差点投资了中国第一个电子商务网站8848，也因此外界总称雷军有个“电商帝国梦”，而小米有品是这个梦的雏形。
高自光为何被选中？
从高自光履历来看，无论是雷军人才梯队传承名单之一，还是完成一个零售战略平台，高自光都是不二人选。
据了解，高自光在进入小米前曾在腾讯任职负责过QQ、搜索和微博等产品，有近10年的产品经验。在小米有品之前，其主要负责物联网业务，与大量数据打交道养成了成熟的产品逻辑。
虽然在一般人看来，高自光为人处世低调，但在小米IOT业务发展上起到重要作用。值得一提的是，今年小米IOT大会上，雷军聊起的米家IOT芯片是高自光曾经坚持要做的，如今小米IOT的市场占有率能达到世界第一，这款芯片功不可没。
在运营商世界网看来，大佬们在实现自己的包袱与企业战略布局时，都会上升到高层次的某种情怀与理想，因此总要有被“选中的人”来承载，网易严选的柳晓刚就是典型，80后的年轻高管高自光也恰好凭借其自身的努力站到备受瞩目的舞台中央来。但无论是谁，都有很长一段路要走。
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