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运营商世界网 刘怡君 /文
提起咪咕文化科技副总经理王刚，业内就会想起其任职多年的咪咕互娱，王刚实际上是今年才升任为咪咕文化科技公司副总的，咪咕文化科技是中国移动直属子公司，这意味着王刚已由处级干部越升为相当于省公司副总经理的集团直管干部。
咪咕文化科技有限公司（以下简称咪咕文化科技）是中国移动旗下一个规模很大的子公司，2015年正式在京挂牌成立，有时业内会称为咪咕集团，由中国移动集团数据部整合一些业务基地改制而来。
资料显示咪咕文化科技是中国移动面向音乐、视频、阅读、游戏和动漫的唯一运营实体，下设游戏、音乐、阅读、动漫、视频5个独立子公司，王刚当时则任其中的咪咕互娱总经理。
咪咕互娱有时会被人称为咪咕游戏，主要是因为其前身为江苏移动管辖的中国移动游戏基地，为处级单位。2009年中国移动游戏基地初创，王刚即已担任团队领头人，时任新浪网首席记者、现任运营商世界网总编辑的康钊先生回忆说，“2009年时，我曾受邀参加中国移动游戏基地的一个发布会，当时就觉得中国游戏基地很有活力，团队非常年轻，运作方式互联网化浓重，打破了运营商的很多条条框框”。
2015年初，中国移动成立了咪咕文化科技有限公司，原游戏基地脱胎为全新的咪咕互动娱乐有限公司，负责数字内容业务中的游戏版块，致力于打造游戏互动娱乐产品和服务的综合运营平台。
资料显示，2014年底，咪咕互娱只有120个人，2015年底，人数增长到了320人，目前员工数不详。
回顾该基地的成立，王刚曾表示“内部创业，虽然艰辛，但非常锻炼人”，可见其有着吃苦耐劳，越挫越勇的心性。
曾有媒体报道称，王刚认为， “开放”是2015年转型阶段咪咕互娱最需要的精神。企业要勇敢地打开门、走出去，直面上下游合作伙伴和游戏玩家，敞开心扉，高效互动。
这句话后来有相关行动做注解：2015年，咪咕互娱以开放之姿完成了转型第一年的行业生态建设，与行业先锋企业成立阳光手游自律联盟，率先推出版权四方分成合作模式，与其他运营商共同发布智能电视游戏操控规范等等，以前所未有的效率推动产业合作，为净化游戏生态、保障用户利益做了大量努力，特别是在打造数字内容一站式平台以及棋牌赛事开放平台方面，充分显示出与产业链合作共赢的心态。
据悉，接手游戏基地之后，王刚为了改进游戏运营能力，带领着自己的队伍从管理团队向服务团队转型。不得不说，其战略眼光过于常人，且有大局观，能成功升任咪咕副总想必是实至名归。
在运营商世界网看来，能从曾经中国移动游戏基地总经理，到咪咕互娱总经理，再到如今成功升任咪咕文化科技公司副总，本着中国移动靠实力说话的用人准则来看，王刚本身必然拥有着过人的实力。
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