双十一大战要怎么打？ 德邦崔维星放话誓将红海变蓝海

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运营商世界网 辜海燕/文

近日，德邦快递召开了“双十一”动员会。会上，德邦快递董事长崔维星发表了重要讲话，豪言称要打赢9-12月，誓将红海变蓝海。

在讲话一开始，崔维星明确表示，今天我们在这里召开双十一的动员会，我们的目标是：打赢9-12月，誓将红海变蓝海。红海是竞争激烈的地方，但是你的水平比对手高很多，红海也就变成蓝海了。

对于如何迎接今年的双十一，崔维星透露，公司今年很早就成立了双十一项目组，统筹9-12月的工作，确立了收入、利润、客户体验三大核心目标。

随后，崔维星根据三大核心目标做了相关部署。

崔维星提出，在收入方面，用好客户洞察表，走近客户，关闭差距；主动迎战，贴身肉搏，将红海变成蓝海。在利润方面，整合大件快递网络；优化门店布局；研究司机装卸货。在客户体验方面，提升次日达的达成率和末端揽派效率；在模式上做整体优化。

此外，关于落地执行，崔维星称，执行是战略和结果之间的桥梁，没有好的执行，再好的办法也是一张废纸。公司已经在深圳和山东实行放权，马上要在浙江事业部实行放权，还即将在大区层面实现放权，让一线的权力更灵活，同时也会让大家进行集体决策。

最后，崔维星总结道，现在德邦正处于一场危机。他表示，危，因为我们比同行跑得慢，如果不赶紧奋起直追，就随时有被淘汰的可能；机，对公司来说，这是对我们管理能力和战斗力的一次大检阅。这一把能突破过去，德邦的未来就能再上一个新的台阶。对个人来说，关键时刻，与众不同，就能四两拨千斤。

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