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运营商世界网 左燕茹/文
对于一个APP公司来说，有三、四十名员工，就已经算是大排场了。而我查查光是在上海自由贸易区总部参保的员工便有71人，还不算全国各地的其他分公司，不禁让人疑惑，董事长赵立新如此扩充这个队伍到底是怎么想的？
赵立新在高中时期就荣获了全国青少年创造发明一等奖，1995年被保送入清华大学，1995年获得清华大学微电子学硕士。1990年到2003年曾先后就职于清华微电子所、新加坡国立半导体有限公司、美国先进通讯设备公司等，2003年任格科微电子（上海）有限公司董事长兼CEO，2010年1月赵立新将我查查从格科微电子的手机移动事业部脱离出来，并且专注于手机条码扫码比价领域。
这样的简历可以看出他是一个极具创新想法的人，但是移动互联网的圈子里，创业者大多是互联网的老兵，而赵立新和他的团队却像是个“异类”，发家于传统行业，1990年到2010年的20年间，赵立新都工作于电子公司，这也使得他的经营模式在很大程度上受到此前工作经历的影响。
从技术主导的IC行业，转向关注商业模式创新的互联网行业，赵立新虽然带着技术优势，却也缺少互联网的感性思维，所以我查查商品价格的信息收集方式，采取了最“笨”的线下人工采集，而非移动互联网企业普遍采用的线上采集。
尽管我查查现在可以与商超对接，但从7月的招聘信息中，数据采集职位依旧作为重点，可见线下人工采集仍然是主要的数据来源。即使人工采集的准确性较高，但是在大数据、云计算大火的今天，依旧采取这种办法显然不利于发展。
在2013年的一次采访中赵立新透露，我查查的收入只有几百万元人民币，2015年时他也坦言公司总体上还不挣钱。2011年我查查得到红杉资本及常春藤资本1200万美元的A轮融资之后，并没有资金再流入，也或许是投资者不看好赵立新人工数据收集模式的表现。
赵立新曾表示，创立之初我查查就以人工收集数据为主。从格科微开始，他会的就是管工人。没有UGC概念，也不懂网络爬虫的技术。赵立新虽然具有创新思维，但也可能是互联网思维的缺乏，才使得他将人工采集延续到现在。
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