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杨雪梅/文
近日，海尔消费金融有限公司（简称海尔消金）公布了2018年上半年财报，其中营收总额达到5.23亿人民币，较2017年同期增长236%，是2017年全年营收总额的1.32倍；净利润高达6千万人民币，较去年同期增长238%，也达到了2017年全年净利润的1.2倍。海尔消费金融自此呈现井喷式发展趋势。
而纵观海尔消金的发展，短短四年内总经理、董事长先后换人，公司高层经历了一轮又一轮换血。四年来，只有黄应华坚守如初，见证了海尔消金的成长与蜕变，也是成就海尔消金的主要功臣。
2014年末，由海尔集团、海尔财务公司、红星美凯龙、绿城电商和中国创新支付共同发起成立的海尔消金可谓含着金汤匙出生，不仅共享海尔着海尔的庞大客户资源，还链接红星美凯龙、中国电信、有住等多个生态资源和消费领域。
然而，海尔消金开业后的经营表现却不尽如人意。2016年和2017年的净利润分别为0.43亿元、0.47亿元，连同年获得牌照的其他消金公司如中招联消金的数十亿利润的零头都不到。而海尔消金之所以成绩平平，与内部人员的大调动不无关联。
运营商世界网了解到，海尔消金开业时，董事长为周云杰、副董事长李占国，而随后几年间人员不断调动。如今变更为法人及董事长为谭丽霞，原先董事职位共4人也几乎全换，而其中原为副总经理的黄应华却被升为董事总经理。
如此频繁且大规模的人员调动不可说对海尔消金的业绩毫无影响。但这几年来，始终坚守的黄应华一直努力改变局面。他将海尔消金定位于“场景金融第一品牌”，同时充分利用海尔和美凯龙提供的资源场景，逐渐凸显出海尔消金的场景金融布局优势。
黄应华始终坚持，消费金融场景化是未来行业发展的趋势已成为业内普遍共识。他看准了真实消费场景中的用户相对比较优质，优质的获客场景及高度集中的用户社群，有利于消费金融公司以较低成本批量获得较高质量用户，降低坏账风险。
而随着时间的推移，市场的发展和海尔消金的营收增长说明了黄应华的场景金融布局是正确的，也正是他对海尔消金坚守最终带领海尔消金走出低迷。
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