惠普从低谷重新走向高峰 为何功劳都被中国区总裁庄正松“抢”了?

更多资讯可登录运营商世界网(telworld.com.cn),也可关注微信公众号tel_world

运营商世界网 左燕茹/文

8月5日,中国国际数码互动娱乐展览会在上海新国际博览中心召开,惠普可谓是出尽了风头。不仅RNG全体队员现身惠普展台,连搭载了英特尔八代酷睿处理器的暗影精灵4也广受赞誉,而惠普之所以能够抢占眼球,自然是众多因素共同导致的结果,但这份功劳竟都被一个人“抢”走了。

据了解,庄正松于1990年加入惠普,在2007年惠普发展势头正好的时候,他选择离开工作了18年的地方。随后惠普便开始从高峰走向低谷,2013年联想超过惠普,连续12个季度成为全球最大的PC制造商。2014年11月,庄正松重返惠普。2017年第一季度,惠普完成了反超,到2018年第一季度持续5个季度领先联想。

作为惠普公司大中华区的总裁,庄正松的功劳自然不可忽视。重新回归惠普后,他很清楚地界定了两件想做的事,第一件是将惠普的市场份额要回来,另一件是重新培养出一群人。另外,他还提出跟消费者做沟通,通过请年轻明星代言来带领惠普深入年轻群体。

庄正松在2015年接受媒体采访时表示,从2007年到现在,刚好是惠普中国从高峰走向低谷再爬坡的过程。“我离开这几年,惠普没有做好一些该做的事情。”他说道。“曾经一段时间经历了几次CEO的变动,产品也不够稳定,好像只会比价格,吃老本。但是,现在惠普慢慢在改正,我能看到,产品很清晰,组织稳定”。这是庄正松对自己的肯定。

惠普亚太区总裁Richard Bailey在2016年谈到中国区业务的表现时,也对庄正松的功劳进行了褒奖,表示非常感谢惠普大中华区总裁庄正松对于中国市场的需求观察很细致入微,他对哪些产品更适合中国市场很有发言权。不可否认的是,庄正松确实将惠普  从低谷重新带回了高峰,但是这不单单是他一个人的功劳。

另外一个人就是今年2月离开惠普的梅格▪惠特曼,她对比了乔布斯回归苹果和格斯特纳改革IBM两个样板,选择了对惠普更有用的后者,并且主导了“一切以用户为中心”的实用改造,让惠普转危为安。不过由于其2011年就进入惠普,2017年惠普才超越联想,2013年惠普甚至被联想压在头顶,所以这份功劳便被淡化了。

任何一位卓越负责人的离职,在一定程度上对企业发展产生影响。今年7月,有数据机构预测2018年第二季度,在全球PC出货量提升的情况下,联想PC出货量将超越惠普重回第一。这一方面可能是得益于5月份联想完成对富士通PC业务的收购,另一方面可能就是梅格•惠特曼的离职所造成的。

在世界变化的太快,PC市场处于稳定的情况下,这个即将迈向八十岁“高龄”的老牌科技公司正迫切证明自己不会掉队,仍有希望引领市场。而庄正松似乎也在证明自己的能力,是不是他走了惠普就一蹶不振,而他回归之后惠普就一路高歌?如果真是这样,庄正松“抢功”也无可厚非了。

运营商世界网(官方微信公众号tel_world)——  TMT行业知名新锐媒体,一家专注通信、互联网、家电、手机、数码的原创资讯网站。
分享至:
文章关键词: 惠普 总裁 庄正松

关于网站