运营商世界网 郭彭琪/文
随着中国联通董事长王晓初的上任，中国联通的改革也在有条不紊的进行的。从市场部的大换血到与民营电信运营商合作，中国联通开始了涅槃重生的之路。不仅如此，在此之前中国联通就已经进行了人事调动，王晓初从中电信调至中联通担任董事长，温宁瑞也从吉林调职入京，而值得注意的是，在职21年的李连祥也被调市场部，目前担任业务运营中心总经理兼市场部副总经理。
资料显示，李连祥亲历了中国的通信事业的发展历程。大学毕业后，进入了北京长话局做长途电话维修工作；在1995年李连祥从北京长话局走上副处长的岗位，1999年调入中国邮电电信总局软件中心任全国计费结算中心主任，于2002年担任起中国电信集团业务支撑中心计费结算处处长，随后又担任了中国联通信息化部副总经理一职。
据了解，在北京长途局计费中心时，他主导的"一卡充"平台同样实现了集中化：全国统一建设的充值平台，一方面实现了全国集中、跨省通用，还实现为移动电话、固话、小（大）灵通及宽带在内的全业务的充值。
在2012年，中国联通进行了一次大改革，市场部和销售部合并，同时成立市场经营监控中心，由李连祥担任总经理一职。让人奇怪的是，中国联通最大的部门为集团客户部，其次合并后的市场营销部成立17个处，其余较大的部门信息化部也曾一度多达13个处；而由两个部门合并而成的综合部和财务部等也都有十二、三个处室。
但成立的市场经营监控中心只下设三个处室，根本不足以成为与市场部等平级的部门，不禁让人猜测，或许是为李连祥晋升而设立的部门吧。
在2014年，担任中国联通业务支撑系统部副职；在今年的人事调动中，李连祥调任为业务运营中心总经理兼市场部副总。
从李连祥的经历看到，作为在职21年的资深通信业老将，深谙电信行业营销之道，在市场部改革的关键时间点，委派李连祥担此职务必然是给予了他重任。
