中国联通副总经理买彦州谈“五新” 顺势而为的联通是这样做的

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运营商世界网 杨璐/文

4月26日,中国联通合作伙伴大会暨通信信息终端交易会在重庆正式召开,今日的天气在暖春中融入一丝清爽,正如中国联通董事长王晓初讲到的那样,这是一个正好的时节,那么中国联通在刚好的时节召开合作伙伴大会,是否说明终端众筹会已经到了正好的时机?

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会上,中国联通副总经理买彦州对中国联通在创新转型以及发展合作方向的做法做了详细介绍,买总开篇提出“抓住机遇 顺势而为”八个字,新时代下数字经济在引领经济新发展,在消费互联网、产业互联网方面,数字化助力通信信息产业快速发展,那么在这种环境下,中国联通都做了哪些创新?

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强化互联网新基因,将“以管理为中心”转向“以用户为中心”,将“以我为中心”转向平等、开放;由“多层次、长流程”转向“结构扁平、精简高效”;由“门槛高、响应慢”的市场机制转向“快速迭代、及时纠错”。

完善公司新治理,治理方面,全面实施“瘦身健体”,总部机构减少33%,省分本部机构减少20%,总部管理人员减少51%,省分管理人员减少51%。同时,推进全场景化小承包,考核激励政策,提高员工积极性。

加快互联网新运营,2017年联通与互联网公司合作,推出近百款2I产品,打造了大小王卡、蚂蚁宝卡、工行e卡等颇受欢迎的产品。截止2018年一季度,2I2C业务用户超过8600万户。

增强新发展新动能,中国联通分别在云计算业务、大数据业务、产业互联网方面进行深度布局。构建了“M+1+N”的云数据中心体系;打造“8+N”产品体系;建设16个产业互联网产品基地。

构建外联内通新生态,本着“外联互通 合作共赢”的理念,中国联通打造终端合作生态圈,推进统一技术标准的全网通终端,开展eSIM产业合作,推进终端互联网化运营。

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