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运营商世界网 刘怡君/文
近日，联通县公司员工数排行榜出炉，吉林四平公主岭分公司员工数以306人位居第二，一个小小的县级分公司竟然有这么多员工，想来也难逃联通”瘦身健体“大改革。
据了解，之前联通省公司本部人员数量平均数近一千人，地市分公司部门数量平均为21个，人员数自然不会少，县分公司人员差距很大。一般的区县分公司正式员工只有几十人，大的话也就一百多人，然而，中国联通一个材料中特别指出，吉林四平公主岭分公司有306人，属人员相当多的县级分公司。
到底306名员工是否多呢？可以计算下，平均一个地市分公司管着八九个区县分公司，假如每个区县分公司都有300人的话，那每个地市分公司就有2000多人，那每个省公司就会有两万多人。
显然，中国联通看出了这点。瘦身健体改革方案出来以后，联通对各省级分公司提出的要求是，加强对各级管理人员职数的管控，并从严从紧核定人员职数并严禁因人设岗，严禁脱离当前现状随意增加管理人员职数。连各省公司都被如此严格要求，吉林四平公主岭分公司作为地市分公司却有着306人，必然逃不过如此细致的改革。
运营商世界网编辑了解到，联通各级各部门均被要求按照集团公司用工、薪酬等政策要求，本着精简高效的原则，合理管控人员总量和优化人员结构。值得注意的是，以省级分公司整体为单位，省、地市、县级公司班子成员及各级公司职能线部门员工人数要求原则上不超过全口径员工总数的5%。
综上所述，足以看出联通坚定的“瘦身”决心，以及对于精简高效的工作质量的追求。由此可见，联通这是要从实际工作需要出发，重点在于打造精干高效的员工队伍。
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