运营商世界网 李雪莹/文
据美国证券交易委员会（SEC）文件上周五披露，经历近期三次增持后，腾讯持股比例已升至21.25%，超过京东集团创始人兼CEO刘强东，成为最大股东。不过，由于特殊的股权制度设置，刘强东仍掌握京东的绝对控制权。腾讯为何要如此大手笔的入股京东，而京东又为何如此大方的接受腾讯的增持呢？
敌人的敌人就是朋友
京东和阿里，一个是最大的自营电商，一个是最大的平台电商;一个用物流号令天下，一个携流量统帅三军。模式差异使得京东和阿里成为了两家完全不同的企业，在产品和体验、平台公信力方面大相径庭、各有优劣。
自2016财年二季度业绩报告相继公布，从财报反映出来的信息来看，双方已不再把公司单纯地定义为“电商公司”，而是在金融、云计算等方面进行角逐。双方的竞争已演变成一场比拼后劲的持久战。
按照美国通用会计准则（GAAP）计算，京东本季度亏损大幅收窄，相比去年同期5.104亿元人民币的净亏损，净亏损为1.321亿元人民币，同比下降74%。相比于阿里巴巴集团收入同比增长59%，达到321.54亿元的持续盈利来说，京东的竞争压力不是一般的大。
而同样被阿里折磨的还有作为BAT三巨头之一的腾讯，虽然从2016年第二季度财报的收入来看，腾讯达到356.91亿元，规模最大，第二季度盈利143.29亿元，比去年同期增长43%，阿里巴巴达321.54亿元，出现77%的下滑。
但是，依托于电商和支付平台的大数据时代，想要做到“久赢”，腾讯显然还有一场硬仗要打，那么和京东“搭伙过日子”就成了最好的选择。
腾讯打的一手如意算盘
对于腾讯来说入股京东，表明腾讯想明白了一件事情，就是作为一个平台型产品公司应该怎么来玩电子商务？那就是做互联网的商业地产：前端导流+后端服务，即提供流量入口和后台的交易支付功能。
腾讯之所以拿出如此大的勇气业务重整试图构建新生态，还有一个重要的原因就是与阿里在支付上的正面冲突直接相关。微信支付让阿里的危机感越来越重，但是腾讯电商的百亿量级对阵阿里万亿级的体量还是显得小巫见大巫。
如果想将微信支付这张好牌用好，无疑需要电商迎头赶上，京东将成为腾讯电商跳跃式发展的最好跳板。
与京东的战略合作关系，不仅将扩大腾讯在快速增长的实物电商领域的影响力，同时也能够更好地发展腾讯的各项电子商务服务业务，如支付、公众账号和效果广告平台，为腾讯平台上的所有电商业务创造一个更繁荣的生态系统。
京东也不会做赔本的买卖
早在2014年3月10日，腾讯集团与京东集团达成战略合作意向。为此，腾讯向京东支付了2.14亿美元现金，成为占京东15%股权的重要股东。而且，马化腾将腾讯旗下的QQ网购，拍拍的电商和物流部门等全部打包送给了刘强东。
甚至于腾讯向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持；双方还在在线支付服务方面进行合作，即京东商城和微信支付（财付通）之间的深入合作。
两年后的现在，京东集团表示，借助于微信和手机QQ的导流，微信已经为京东商城带来了8亿600万人次的访问UV（网站独立访客）互动。具体来说，针对于7亿多月活跃用户的微信，2016年第一季度购物入口UV同比增长80%。
在去年的双十一期间，微信和手机QQ为京东带来了一半的新用户，腾讯也着实让京东尝到了甜头。
面对共同的阿里，京东和腾讯自有不同的压力，联合作战不失为一个双方获益的方式，然而，“分久必合，合久必分”也是事物发展变化的一种规律，腾讯京东阿里未来的格局还需要时间来验证。
