1970-01-01 08:00 运营商世界网 刘怡君/文
运营商世界网 刘怡君/文
近日,中国联通正式推出瘦身健体精简机构方案,也是作为混改计划的配套方案。方案中针对市场业务推出了全新的机制,成长性不足的创新业务将会被淘汰,看得出联通这次是打算“铁腕治家”了。
中国联通的这次改革被业内评价为“从内部着手,刀刃向内”, 从整体上看,改革竟包含了方方面面、涉及到集团上下所有部门,更是体现了联通要从根本上“修整门户”的决心。
据资料显示,中国联通本次瘦身健体改革在业务方面要将基础业务和创新业务分开。基础业务围绕着运营模式转型、核心能力构建、提高运营效率等要求来提升基础业务效率,而创新业务则是要深入推进市场化,搞活机制、激发活力,激发创新业务领域活力。可见,为了不影响企业的经营发展,联通此次的改革十分精细化。
值得注意的是,联通此次瘦身健体改革不仅建立市场化结算与退出机制,来衡量创新业务的贡献价值并匹配相应的激励约束机制;还要建立评估退出机制,将成长性不足的创新业务将被及时淘汰。
在运营商世界网看来,联通既要激发创新业务领域的活力,但同时也要淘汰成长性不足的创新业务,也说明联通将业务“有进有退”合理运用到了创新业务的发展布局上。
运营商世界网编辑分析,联通激发新业务活力可以促使涌现出一批好的业务,而及时淘汰成长性不足的业务则是为了在众多创新业务中取其精华弃其糟粕,不将多余的时间精力浪费,保留更多的实力去发展有前途的业务。
不得不说,联通此次瘦身健体改革的力度之大也能看出其对业务经营发展的看重,那么推出新机制的业务改革也必将是一场硬仗!
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联通 瘦身健体 创新业务