运营商世界网 王宇申/文
近段时间对于苏宁来说，零售行业重回线下的趋势可谓是锦上添花。原本就扎根线下，借助互联网实现O2O融合之后不断布局，单从刘强东的“耻辱之说”就可看出，效果的确不错，但这些各色的店面之间有什么关联么？
今年2月，苏宁宣布2017年要新开1100家互联网门店。其中包括1000家苏宁易购直营店和100家云店。苏宁易购直营店针对农村市场，目前全国范围内已有2000家，而云店则服务城市用户。
除此之外，还有苏宁广场、手机潮品店、精选店、苏宁小店，还有跟五粮液合作的O2O体验店等等形式的存在。对此，在前几日的818发布会后，苏宁易购总裁侯恩龙表示，多种形态的存在，是为了满足千人千面的个性化需求。
虽然看到场景不同，但是后台的供应链和数据支撑以及销售系统都是一样的。不同形态的展示来做到全渠道，全场景，全客群。同时使这种业态能够丰富线上不同的子频道，使消费者在第一时间会产生品牌的认知。
如此看来，苏宁的目的是将单纯的消费购物变革为场景化的体验购物，互联网零售时代，实体门店的价值已经远不止是渠道出口那么简单。现在最直观的转变是由过去问答式的柜台模式，升级为体验式的主动消费，在这新一阶段苏宁是否能够超出预期，值得期待。
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