运营商世界网 李雪莹/文
昨日下午，Bianews爆料途牛旅游网CMO陈福炜近期已离职。作为途牛的创始团队的核心成员，陈福炜的离职让业界人士议论纷纷。那么，究竟是何缘由呢？
对手不仅强而且多
根据数据显示， 2015 年前三季度，国内旅游人数 30.26 亿人次，同比增长10.9%；国内旅游收入 3.6 万亿元，同比增长 16.1 %。
根据Analysys易观智库数据显示，2015年携程、去哪儿、阿里旅行等大型在线旅游企业占据在线旅游市场79%的市场份额，较2014年提高10.3%，在线旅游市场马太效应明显，这种集中效应未来将持续加强。
2015年同程、途牛、驴妈妈在线旅行市场的市场份额分别达到3.4%、2.7%、1.0%，与2014年相比，均有明显增长。
在如此强大的对手面前，竞争压力可想而知，除了这些稍具规模的企业之外，未来很难不说仍会有一波又一波的企业涌入在线旅游行业，本来规模就不占有绝对优势的途牛前途堪忧。
旅游还没做好，又搞了这么多副业
陈福炜上任，表示未来会继续拓展区域服务中心的建设以及供应链金融和消费者金融，他真是说到做到了。
在旅游业务高速发展的同时，途牛于去年重点发力的金融业务，包括途牛宝、定期理财、预约理财、基金理财等。
此外，还注册了一家独立运营的影视公司。有近50名员工，拥有编导、摄像、导演、后期制作比较完整整个框架。
为了品牌宣传，做了CEO代言产品《老于推荐》，用视频来表现旅游目的地，后来又制作了一个旅游方面的网红户外真人秀。
还有线下服务中心的快速布局，截至去年12月4日全国开了150个（出发地）区域服务中心。
这样宽泛的产业布局，资金分散，主要的旅游产业力不从心。
或许从一开始就是错的
2015年前三季度，途牛的市场费用分别为1.9亿、2.3亿和3.4亿，在“三项费用”中的占比高达60%以上（注：三项费用包括市场费用、产品及研发费用和行政费用）。
上市两个月，途牛高层接受媒体采访时透露，未来将明确四大发展策略，其融资用途将主要投入全国网点布局、无线端研发、品牌营销和尾单产品线。
在全国网点布局，能够将途牛遍布全国，提高知名度的同时还能够有效的占领市场份额，但是，排场摆的太大，难以有效控制；在品牌营销和尾单产品线上的过分投资直接导致公司资金分布不平衡，为以后的发展留下隐患。
游戏失败 总要有人付出代价
主营业务增速放缓。途牛今年Q1的净营收20.3亿元人民币，增速62.76%，但是比起去年116.28%的增速，2014年的81.31%和2013年的75.19%。今年不但是途牛首次增速下滑，而且下滑幅度相当可观。
营收亏损比进一步下降。途牛今年Q1的净亏损5.4亿元人民币，对比20.3亿元人民币的收入，途牛的营收亏损比达到3.74的历史最低点。
大环境愈加残酷、视野范围太广、发展战略有误，这一系列的原因导致亏损愈加严重，不论是来自途牛内部的压力还是陈福炜自身的压力都足以让其选择离职了。
