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运营商世界网 李雪莹／文
4月26日下午，紫光国芯首届《五一劳动模范表彰大会》召开，对于所有人而言，在劳动节到来之际对劳动模范进行表彰实在正常不过，但是对于紫光国芯乃至整个芯片行业来说，在员工中树立典型表彰先进实属首例。
紫光国芯副董事长、总裁马道杰表示， “人才是IC发展的根本，12名劳动模范是从两千余名一线员工中甄选的，是有突出贡献的人才，是公司的宝贵财富。”看似简短简单的一席话却表明了一种不一样的用人理念。
在国内众多的芯片企业中，在管理理念上更多是以升职和加薪这种最为直接和原始的方式对员工进行激励，以这种物质上的回报刺激员工的工作积极性，但是同时，企业也忽略了一个在芯片制造领域最为根本的问题—创造性。
据紫光国芯今年公布的2017年业绩快报显示，报告期内，业务规模快速增长，2017年度实现营业收入18.29亿元，较上年同期增长28.94%，营业利润3.13亿元，较上年同期增长39.45%，紫光国芯表示，公司持续加强新产品开发，积极开拓集成电路产品相关应用市场，市场份额逐步提升，核心竞争力不断提高，实现了营业收入的快速增长和综合毛利的稳定提高。
由此可见，提升营业额的主要原因依然来自于“开拓”和“核心竞争力”，在目前的国内外市场环境中，核心技术是立业之本，而这一技术的研发过程依然是由人来完成，作为人类的思想财富，研发是一种极具探索性的脑力活动，这是人内心深处对于未知世界的探索，而最能够打动人的并非物质而是精神鼓舞，树立典型，将个人哪怕是一线员工的工作价值进行凸显，这是对整个企业文化的一种塑造，是一种内在的改变。
或许，正如马道杰所言，“紫光国芯创造条件充分发挥人才的价值，肩负“让信息和连接更安全”的使命，以“成为安全芯片领导者”为愿景，积极投身紫光“芯云战略”，充当集团“芯产业”的主力军。”不管如何肩负使命、期待愿景或是实现战略，“以人为本”方能制胜。
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