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运营商世界网 李雪莹/文
近日，华为总裁办发布关于《华为公司人力资源管理纲要2.0总纲（公开讨论稿）》公开征求意见的通知，全文总共87页，如此煞费苦心的管理纲要，却有众多员工对此表现了不满！
通知里表示，欢迎批评与建议。篇幅太长，欢迎下载。为支撑公司长期战略，适应未来公司业务管理的需求，针对公司人力资源管理现存的主要问题和未来的管理需求，经过近一年的高层酝酿与研讨，人力资源委员会纲要工作组初步形成了《华为公司人力资源管理纲要2.0总纲（公开讨论稿）》（后简称“总纲讨论稿”）。
总纲的主要内容通知里亦有提及，总纲讨论稿初步总结了三十年来公司人力资源管理不断使能公司发展过程中所积累的成功经验，识别了当前仍然存在的主要问题。提出了公司业务管理与组织运作的新模式，并基于新模式提出了有关公司未来人力资源管理工作的主要目标、宏观途径以及关键管理要素的改进方向与要求的初步思考。
正如此前提到的，这份纲要经过了近一年的高层酝酿与研讨才初步形成讨论稿，如此颇费周章的规模性总纲，按理来说应该极具落地价值并且得到员工的大力支持，但事实却并非如此。
从员工的反馈来看，虽然这是一项浩大的阅读“工程”，但是看完这一87页全文的不在少数，有员工表示，“80+页的总纲，可以说是很详细了，明明2页就可以说完的”、“胶片绵绵无绝期”、“整个PPT感觉就P20-P25有价值看一下”、“胶片87页，我看完了，没发现干货，没有对现有问题的体现，都是总结以前做的多么好，现在怎么在继续完善的。我对这个改变不报认识期望。”
遍观整个国内诸如华为一般的大型企业，能像华为这般完全将公司文件透明化，给员工一个发声平台的寥寥无几，但也正是员工的真实声音才是企业发展过程中最为实际的写照，华为的欢迎批评与建议并非一句空话，但是接下来怎么做就决定了这份纲要的真正价值，虚或实，且静观其变。
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