联想移动业务今年定了个“小目标” 乔健几度哽咽以诗明志

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运营商世界网 李雪莹/文

“曾经，我梦想改变世界；后来，我决定只改变社会；最后，我仅想改变家庭；但都无法实现；于是，我改变了自己；不经意间，世界也改变了。”这是近日联想誓师大会北京站联想集团高级副总裁、MBG中国区业务总裁乔健在演讲最后引用的一段诗，即是抒情也是表意。

在此次誓师大会上，作为联想移动业务的负责人，乔健对过去一年的状况进行回顾，在北美、拉美、欧洲等多个市场分别实现了50%销量增长、增速超市场8倍以及48%销售增长的强势增幅，但是同样也面临众多挑战：高端产品线比重过大、仍有市场出现亏损、费用结构需优化，在异常残酷的市场环境下，联想移动业务需要绝地求生，而联想S5的发布似乎看到了一些逆势增长的希望。

对此，乔健深有感触，在现场表现出了“明知山有虎、偏向虎山行”的决心和态度，对于移动业务决定采取“双品牌、高效率、极致体验”的产品策略，根据Motorola和Lenovo不同的产品属性进行不同定位。

具体而言，Motorola依然定位全球，主打模块、设计、品质，而Lenovo聚焦中国主打颜值和娱乐，向区块链手机进发，以此两种风格鲜明的产品力争进入市场前十。

对于联想手机业务来说，近年来的确成了联想的一块心病，这与目前渐入瓶颈的市场环境不无关联，主流手机厂商增长逐渐放缓，中小厂商增长动力更是不堪一击，在这种背景下，联想手机业务想要突出重围确实不易，但“事在人为”，越是逼入绝境越是得以逢生，联想手机未必就不会突出重围。

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