运营商世界网 池佳/文
近日，中国联通经历了上半年利润下滑80%的惨剧之后，似乎开始反思了，而中国联通董事长王晓初认为，可以最快看到成效的做法就是整顿IDC（互联网数据中心）。
中国联通被中国移动“窃取”带宽
近几年，似乎“流量穿透”现象成了运营商间形成的一种默契。
所谓流量穿透就是一些公司从中国联通或者中国电信那里购买带宽后，不用于自己的公司，而是转手卖给铁通等相对弱势的运营商以赚取差价。
更有甚者，很多互联网公司以IDC业务的名义从运营商处申请到低价的骨干网带宽，出售给第三方宽带企业，而这其中最大的“客户”就是中国移动。
其实，中国移动“窃取”其他运营商带宽的原因无非就是因为耗资，如果中国移动通过全国的骨干网直连点进行互通，中国移动就要以60万元/G/月的高额价格向中国联通和中国电信结算，这对于移动来说无疑是个资金上的压力。
反过来说，如果中国移动使用IDC主机托管的方式，直接购买骨干带宽的话，每年对多也就只需要20万，这其中有近40倍的差距，中国移动自然选择铤而走险。
据悉，联通不少自己的员工都以维护测试的名义将光纤拉出来接给其他运营商，从中谋取暴利。
王晓初“狠抓”命脉IDC
王晓初，2011年11月就任中国电信集团公司董事长，2015年8月调任至中国联通集团公司任董事长。
2016年是王晓初调至中国联通后的第一个完整年，上半年却交出了净利润下滑80%的答卷，而中国联通似乎再也负担不起如此大的亏损，王晓初决定在根源上解决联通的全国IDC业务。
目前，国内运营商市场大环境不景气的背景下，IDC是现在唯一高收入并且保持高增长的业务，2015年中国联通IDC从只有中国电信一半的51.4亿迅速增长至70.7亿，增速高达惊人的37.5%。
王晓初的第一步就是将在中国电信获得的成功经验运用到中国联通的现有体制中，将全国的IDC业务统筹到云公司统一管理，实现集约化运营。
但是，早在2013年王晓初还没有转调联通的时候，中国联通就已经成立了云数据公司，只是由于经济结算问题，激发矛盾，最后也就搁浅了。
近期，王晓初再次提及集约化运营，不知道他是不是有了更好的方案推行云数据统筹，然而唯一可以证明王晓初“变革”成功与否的，就是中国联通下半年的业绩了。
