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运营商世界网 李雪莹/文
近日，华为投资控股有限公司发布的《2017年年度报告》，作为一年一度的华为整个业务板块的总结式报告，此次报告对于华为的主营消费者业务进行了一番透彻详细的剖析，华为荣耀双品牌战略也被其称为“双犄角”战略，可见华为内部对这一战略的引以为豪。
按照其公开的资料显示，2017年，消费者业务销售收入人民币2372.49亿元，同比增长31.9%，智能手机发货量超过1.53亿台，连续6年保持稳定增长。看似高幅度的增长自然离不开方向策略的指导性，对此，华为将其作为重中之重放在首位进行了一番解释。
报告显示，2017年，华为与荣耀双品牌市场合力形成全档位明星产品“双犄角”矩阵：华为品牌以极致创新和卓越体验为追求，不断在高端市场取得突破，服务更广泛人群，努力为消费者打造高品质端到端体验；荣耀则致力于为年轻一代打造最喜爱的极致科技潮品，努力成为年轻人最喜爱的互联网手机品牌。
华为对不同的产品系列针对不同的卖点进行改进提高，在结合针对人群的基础上不断做出修改直击消费者痛点，事实证明，有的放矢确实为华为争取到了不同年龄档位的用户，借助其品牌连锁效应，线上线下同步收割了不少用户。
数据显示，2017年，华为（含荣耀）智能手机市场份额突破10%，海外消费者对华为品牌的考虑度较2016年同比增长100%，这也一再说明，双品牌战略的实施进一步提升了在全球市场的竞争力。
所谓“分篮子放鸡蛋”正是这个道理，对于商业领域，这既是弱化风险，又是扩大范围，不过双品牌战略也有一个弊端，正是“一荣俱荣，一损俱损”，只能祈祷小心驶得万年船了。
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