运营商世界网 洪吉开 /文
长期以来，电商巨头之间的混战已成常态。一家电商的活动预热很快就会演变为多家电商的围剿，对手和队友的身份总是来回切换。此番阿里进军农村市场，对手又会如何反击呢？
阿里的野心和决心
根据第六次全国人口普查数据，我国农村居民为6.7亿人,外出求学或就业1.5亿人，5亿人留守农村，约占中国总人口的三成。拥有如此多的潜在用户，农村是电商真正的蓝海。
此番阿里联合国家工商总局宣布进军农村市场，计划在三至五年内建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，足见其拿下农村市场的野心。
同时，为解决农村物流落后和互联网普及率低的问题，阿里将投资100亿元使得每个村庄都配备一个服务站点、一条专用网线、一台电脑、一个超大屏幕、一帮经过培训的技术人员，决心可谓不小。
对手会如何反击？ 或有心无力
去年京东商城的“618”活动刚进入预热阶段，各大平台就开始了围剿行动。“打死京东狗”的横幅甚至出现在了竞争对手的写字楼。阿里“绝对便宜，不然是狗”和京东“拒绝假货，不玩猫腻”的口水战也不止一次发生。然而，在小编看来，此番阿里入驻农村市场，对手基本无力反击。
第一：对手烧钱烧不起 阿里会抢夺先机
阿里最大的竞争对手京东选择自建物流，并涉足金融和生鲜配送服务，带来用户体验提升的代价是连年的亏损，资金回收周期过长导致刘强东在农村市场有心无力，有能力在农村市场大量投资的的恐怕只有阿里。
小编看来，京东在越是发达的地方越有优势，在农村毫无竞争力可言。等到京东缓过气来，农村市场早已被阿里重金打造的网点围成了铁桶。
第二：对手不能做好农村市场的最后一步 营销
许多失败的创业项目不是因为没有好产品，而是没有好的渠道和营销。
阿里则不然，其拥有的硬件成为了最好的营销载体，每个村庄都配备的服务站点，使得农民可以将自己的需求告知值班人员，并通过大屏幕进行筛选。此举可谓可以一石多鸟，打破部分农民不识字、不会普通话、不会网购、不知哪里取快递四大障碍，同时实现了广告的精准投放和线下推广力度的大幅提升。
第三：可买可卖 精准扶贫
截图来自网络
这样一来，农民可以足不出户，将自己的产品推向全国的消费者，可以最大程度的解决因信息流通不畅而导致农产品滞销的难题，实现精准扶贫。在收获政策扶持和企业荣誉感的同时，还可以赢得农村用户的认可。
未来的格局 阿里京东相互制衡
在小编看来，电商的之间的相互攻击不会止步，但电商的数量会逐渐减少，京东收购一号店便是一个预示，此后大鱼吃小鱼的案例还会继续上演。
未来，京东的自建物流会持续发力，而价格占优势的阿里会和物流占优势的京东形成两大巨头相互制衡的局面，京东主导城市，而阿里主导农村。
