线下业务不赚钱还要继续做？咪咕音乐袁敏这样说

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运营商世界网 张雪/文

运营商传统业务向互联网转型，早已不是一个新鲜的话题。而咪咕音乐作为中国移动互联网成功转型的示范案例，其转型历程一直为业界好奇。

日前，咪咕音乐副总经理袁敏在成都为一行记者做了《咪咕音乐线上线下融合生态》的演讲，全面介绍了咪咕音乐的发展历程。其中，她谈到未来咪咕音乐将围绕数字音乐和音乐演艺两大板块展开，促进线上线下的融合。

众所周知，依托于中国移动的电话彩铃业务，咪咕音乐拥有国内乃至全世界最多的正版数字音乐资源。但是随着互联网音乐的崛起，咪咕音乐的差异化存在也成为了其进军线下的一大优势。

运营商世界网了解到，咪咕音乐与当下主流互联网音乐平台相比，存在行业资源整合能力、演艺平台规模优势、全场景演艺运营和线上互动直播能力四大优势。

如今，咪咕音乐已经发展成为了国内业界最大的O2O演出音乐平台，即组织了2000多场演艺活动，每年300多组的艺人参与，达到了50亿多的人次覆盖。

此外，更有咪咕汇，咪咕音乐现场、咪咕和TA的朋友、音为青春、佛光花海音乐节、MEIVE和下课别走七大演艺品牌。

然而，如此众多的线下品牌离不开巨资的投入。当被问及，咪咕音乐演艺的盈利模式时，袁敏谈到，目前来看咪咕音乐的线下部分并未实现盈利，但是令人欣喜地是，咪咕一系列的线下活动为咪咕的线上活动带来了明显的引流作用。

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