运营商世界网 李雪莹/文
近日，耐克成功收购科技初创公司Virgin Mega，致力于建立新的用户体验，发展耐克的核心移动体验社区和功能。这个只有12个人的小公司为何能够打动耐克，成为其麾下一隅，据说，是因为这两个品牌之间具有很多“共同的DNA”。
自耐克成立以来，除了在创造力上领先其他体育品牌，更一直坚持不懈的追求提升用户体验，早在2014年就有媒体报道，耐克体育以互联网和用户体验思维重塑运动品行业，这并不是一个噱头。
近两年来，耐克更是加大了在产品用户体验方面的投资，根据 Nike 四季度的财报，公司“创造需求的费用”达到 8.73 亿美元，花销同比上升了 7%，主要是数字方面的投入，而运营方面的开支同样增长 7% 至 19 亿美元，主要用于直营业务(DTC，Direct to Consumer)方面的投入。
收购Virgin Mega，大概也是运营方面开支的一部分。虽然耐克已与很多机构包括AKQA、R/GA和Wieden + Kennedy合作搭建自己的营销团队，但是在用户体验方面的投入依然不断加大。
Virgin Mega是理查德布兰森(Richard Branson)的维珍集团旗下的一家专门服务粉丝群体和手机购物的科技初创公司，据Virgin Mega公司的创始人兼CEO罗恩法里斯(Ron Faris)介绍，他们推出的首款应用程序就是MegaLine。这款应用程序可以让粉丝在排队抢购独占性产品时相互竞争。用户可以争取到“跳级插队”的机会，从而更接近他们抢购的产品。
法里斯对于Virgin Mega公司的计划就是打造一个工程师和产品人员队伍，他们将利用数据来检验新的移动体验。而这正与耐克对于粉丝和产品的热情相互吻合，由此促成了此次收购活动圆满达成。
耐克CEO马克帕克(Mark Parker)表示，“移动创新和个性化服务主导着整个行业。这就是我们投资整合数字和实体零售店的原因。我们要让消费者更好地了解他们想要的产品，要与我们具有共同愿景的最出色的批发商进行更密切的合作。”
