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运营商世界网 罗帆/文
随着中国联通新任董事监事名单最终揭晓,联通混改事项似乎都已经逐渐尘埃落地。不过,这当中却隐含一个问题,在股票三年锁定期结束后,BATJ是否将会立即抽出资金,变现股票、转让股权,这或许意味着联通是否可以切实向互联网机制变革。
对于这个关键问题,王晓初在2018年股东大会上明确表示,与BATJ沟通的时候,问过他们三年锁定期后会退出吗?他们都说,进来就是要进行长期投资。
与此同时,王晓初表示,中国联通与互联网公司业务合作已经全面展开,在多个领域展开合作,例如大王卡等新的营销方式,主要针对年轻人,实现低成本获得客户。中国联通在云计算、大数据、物联网以及新零售等领域的合作将陆陆续续看到。
以腾讯大王卡为例,据12月数据统计大王卡用户已经超过5000万人,对于中国联通而言,手机卡用户数量的激增可以带来直接收入。对于腾讯而言,不仅是收入回馈,还是用户的导流。
对于阿里而言,混改最直接的利益就是联通大量线下营业厅资源,充分弥补阿里线下短板,更好实现新零售模式。
与此同时,据王晓初透露,2月1日,联通和阿里、腾讯的云对接刚刚开通,截至目前已经有四五个大单子进来。在运营中还是有需要改善的地方,比如受理过程、人员的培训等。
虽然BATJ看重的是联通混改带来的不同资源与效益,但是出发截点均是基于联通央企背景、强大的用户资源与营业厅资源等。对于中国联通而言,互联网企业的机制帮助联通纳入新基因。BATJ入局联通混改显然不是投机行为,所以三年后立即撤资的可能性的确不大。
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