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运营商世界网 康钊 / 文
“让魅族品牌重新回归魅族。”在1月中旬魅族举行的媒体沟通会上，魅族首席营销官兼总参谋杨柘将这句话重复了多次。这次沟通会召开之前的一个半月，魅族刚刚在内部进行了一轮新的架构调整，这期间，外界对于魅族将会如何发展迷惑重重。
从2017年初开始，借助于内部架构调整与外部渠道优化，魅族创始人黄章对魅族进行了一次颇为艰难的复盘。如今，随着未来路径与思路规划清晰，借由杨柘的一席谈话，魅族2018年的品牌理念以及魅族品牌的产品布局首次对外呈现出来。
首次披露魅族新思路 专注中高端市场重塑全新品牌形象
“魅族重回魅族，正是要把魅族品牌的气质，在中高端人群中重新打响，重新把阵地夺回来。”在这次媒体交流会上杨柘强调称。
魅族在2018年的路径十分清晰，那就是重回中高端。杨柘解释称，在2018年，魅族品牌将会更加专注中高端市场，面向商务、政企、高端和精英人群，同时，在产品方面，魅族将会在今年与高通、三星展开紧密合作，实现产品的高端化，同时，魅族也是目前唯一一个与联发科、三星、高通三家芯片厂商合作的国产手机品牌，这无疑为魅族扩展市场宽度，提供了坚实的后盾，可以预见的是，未来魅族的市场很值得期待。
“高价格不是高端手机的唯一特性。中国市场这么大，会有足够的客户群满足企业。”杨柘指出，魅族做高端手机，不会和苹果、三星、华为去对标，也不是要抢占哪一家厂商的用户，产品的用户群体永远是重叠、交叉的。
杨柘举例称，就如同年轻男孩儿追求一个女孩儿，目标应该是女孩儿，而不要在意情敌。追一个女孩儿，先把情敌干死了，但女孩儿还是不理你，那就没有意义了。“每一个产品都有自身的气质，应该顺着这个气质去找到符合这个气质的目标人群。只有这些人群认可了，就意味着成功。”他强调称。
按照魅族的思路，发力中高端市场，首要是做出精品产品。杨柘介绍称，魅族的精品战略是追求少而精，将有两大系列产品（一个系列会包含不同款式），上下半年各发一个系列。
据介绍，目前已经确定的是，上半年将会在春季发布魅族15Plus，也就是黄章亲力操刀打磨的魅族十五周年“梦想机”。有业内人士预测称，魅族15 Plus应该在3月份发布。
此前，杨柘就强调称，魅族的产品和其他手机产品的区别就在于两点：第一耐琢磨，第二就是对极致工艺的追求。
而对于这款即将发售的新机，每一个细节都是由黄章亲自把控，并且几乎90%的元器件是定制，像定制屏幕等等，在目前的手机行业中达到了一种极致。“非常非常黄章”，杨柘如此形容这款新机。
15年后重回初心 惟精惟一为魅族灵魂所在
魅族重回魅族，从某种意义上来说，魅族更像是要重回做手机的起点。
黄章的手机之路始于2009年的魅族M8，而他对于魅族M8的设计思路是：做更适合中国人的手机，做iPhone做不到的事。这款手机是魅族作为一家传统 MP3 企业制造的第一款智能手机，也是中国第一款智能手机，在智能手机刚刚显露头角时，它几乎代表了当时国产手机的最强的设计能力和最好的制造工艺。
杨柘指出，从M8到MX系列一、二代，无论是魅族人、魅族粉丝用户都切切实实的感受到了魅族产品的美好，而当初这种小而美、单纯品质之美是魅族要传承的理念，而正是在此基础上也产生了魅族的全新理念“惟精惟一”。
究竟什么是惟精惟一？据介绍，黄章理解的惟精惟一，就是要坚守精良用心、精纯技艺和精益求精的态度，并且执着地专注专一、心无杂念，这样才能做到独一无二。
坊间曾有传闻称，2005年魅族修建珠海办公楼时，光是食堂地板，就砸掉了三次，因为黄章不满意。就连对食堂地板装修就有如此精益求精，黄章对于产品的精良用心、精纯技法可见一斑。
其实，不久后将面世的“梦想机”魅族15 Plus可以看做是黄章手机之路的全新起点。杨柘指出，这15年来魅族无论怎么变化，黄章一直有颗惟精惟一的心，这是他创立魅族之时的初心，2018是魅族成立的15周年，也是回归初心的时候。
“在当前中高端机市场发展态势下，魅族品牌将依靠极致的服务与产品重新回归市场，让魅族品牌重新回归魅族，让消费者感受到的是有良心、有品位的产品。”杨柘指出，惟精惟一就是魅族的灵魂所在，也完美诠释了黄章对于产品和服务的理念。
行业拐点呼唤精品手机 全新魅族主动求变
在经历了多年狂飙突进后，中国智能手机产业正处于新的行业拐点上。按照中国信息通信研究院日前发布的数据，2017年全年国内手机市场出货量4.91亿部，上市新机型1054款，同比分别下降12.3%和27.1%。其中，国产品牌手机出货量4.36亿部，同比下降12.4%，整体市场环境偏冷。
中国的手机厂商正试图在市场逐步放缓和自身盈利上升之间寻求一个最佳平衡点。对于魅族来说，在行业转折点上平衡点的获取要靠自身不断调试。
日前，在一封内部信中，曾指出，15年来，魅族从一个名不见经传的小厂成长到今天，在中国乃至全球手机市场占有不可忽视的一席之地，有稳定的2000万台年出货量、200亿销售额，靠的就是主动求变。
对于当下魅族一系列的主动求变动作，杨柘认为，是因为智能手机市场又到了一个关键时刻：一方面消费升级趋势下，我们的用户有了更为个性多样的品牌需求；另一方面，5G与AI将带来智能手机新一轮的变革。
从2009年魅族 M8 上市到2018年“梦想机”魅族15 Plus诞生，黄章与魅族见证了中国智能手机行业的荡气回肠。可以说，在这近十年光阴中，产品频出，唯一不变的是黄章与魅族惟精惟一的理念。
事实上，经过十年演变，智能手机行业早已逐步消化并理解黄章对于产品极致追求的信念。此时，智能手机用户早已经历几波换机潮，对于手机的需求也早已上升到对于产品品质和体验的提升上，具备匠人精神的精品手机也已经成为行业的集体追求。
对魅族与黄章而言，此时为极致产品放手一搏有着稳固的大后方。杨柘介绍称，目前魅族在全国的店铺数量达到了2300多个，进军至40多个国家，整体处于盈利的阶段。
2018年，魅族品牌独立运营后，惟精惟一理念又会编织出一个怎样的全新魅族？用户与市场是最好的裁判。
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