运营商世界网 洪吉开 /文
短短一年的时间，VR（虚拟现实）突然成为一个热词。国内对VR的热情追捧，留给技术和产品内容略显不足的厂商一个大写的尴尬。正是在这样的背景下，索尼PSVR开始进军中国市场。
VR的中国冲动
理想的VR具有一切人所具有的感知功能，包括听觉、触觉、味觉和嗅觉。在商业模式尚未清晰的背景下，VR便被写入“十三五”规划，VR+的感念也应运而生。
在国内，不管是地方政府成立产业基地积极推动，还是资本市场上监管层挡也挡不住的VR并购热潮，一切看上去热闹非凡。
VR的中国尴尬
VR的发展都面临着一些相似的困境：一方面，偏高的价格成为阻挡普通消费者购买VR产品的主因；另一方面由于缺少爆款的游戏和应用，VR产品难以真正走入大众的视野。
就技术而言，在VR金字塔的第一梯队，找不到任何一家中国企业的名字，国际市场上逐渐形成了Oculus、索尼、HTC三大VR巨头三足鼎立的局面。
有媒体报道称，目前，除了HTC Vive之外，受制于AMOLED屏幕等供应链，中国市场还没有企业可以量产VR头显。相比较硬件设备，国内市场的内容生产更为缺乏。
索尼“软硬”并施 进军中国市场
索尼上海总裁添田武人在接受记者采访时透露，拥有自己技术元器件的索尼，也在积极扩张自己的产能。
同时，PS4的4000万的玩家基础也是索尼的一张王牌，PS4平台上有35款游戏，正在积极寻求主管部门的审批，与此同时，索尼还在与国内的游戏开发商联手创造一些中国原生的游戏，并希望通过PSVR展现出来。添田武人表示。
索尼的鲶鱼效应
小编科普一下，鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力 。鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。
添田武人表示，与其说是竞争，还不如大家一起把VR市场做起来，每家有自己的特色，重要的是给这个市场提供一个多元化的产品空间，给消费者更多的选择权。
分析人士指出，索尼PSVR的到来，无疑给国内市场的打了一剂强心针，也让一直观望的资本和蠢蠢欲动的厂商都变得活跃起来。
