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运营商世界网 杨璐/文
近日，中国联通召开2018年工作会议，中国联通董事长王晓初指出，联通在2017年实现了历史上标志性、突破性、变革性、转折性的重大变化。那么这意味着什么呢？
工信部副部长对联通提出的几点希望
知情人士透露，这次中国联通工作会议的现场人数并不多，集团二级正领导干部及各省公司总经理参加，集团二级副人员都在分会场收看。
据悉，工业和信息化部副部长、党组成员陈肇雄出席会议并讲话；中国联通集团公司党组书记、董事长王晓初讲话，党组副书记、总经理陆益民作了工作报告。
会上，工信部陈肇雄对中国联通2017一年来的工作进行了简要总结，相当于对中国联通这一年所干的大事做了回顾。首先在落实中央决策部署方面取得了新进展；二是企业经营发展取得新成绩；三是混合所有制改革实现新突破；四是通信保障和服务质量实现新提升；五是企业党建和党风廉政建设取得新成效。
据了解，中国联通在2017年做了最重大的事便是启动混改方案，并且落实到位。联通作为唯一一家整体混改的央企，在混改方案落地、开展“瘦身健体”方面开拓了新模式。这也就是陈肇雄所讲的“新进展”、“新突破”。
另外，对于2018年工作的展望，陈肇雄提出了几点希望，一是推进网络基础设施加快演进升级；二是深化信息通信技术跨界融合应用；三是提升网络信息安全保障能力；四是改善信息通信服务水平；五是抓好新时代国企党建工作。其实这几项也就是中国联通去年的基本概况，今年要在此基础上进一步提升。
王晓初的相关总结
从陈部长的话中不难看出，中国联通这一年的成绩斐然，尤其在以上五方面的表现尤为突出，想必接下来联通也会在企业经营、服务质量上有所发力。
接下来王晓初的讲话中显然更吸引人，王晓初指出，联通在2017年实现了历史上标志性、突破性、变革性、转折性的重大变化：
1、标志性变化体现在联通作为集团层面唯一一家整体混改的央企，开拓了新时代国企改革新模式、新标杆，探索了国有经济新形态；
2、突破性变化主要体现在公司开拓互联网商业新模式，实现了传统发展模式的重大突破；
3、变革性变化主要体现在首次真正实现了职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减；转折性变化主要体现在经营发展呈现量、质同变的历史性拐点，实现了健康发展的既定目标。
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