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运营商世界网 杨璐/文
中国联通公布的“瘦身健体”方案的实施情况吓人一跳，根据相关统计，中国联通总部部门由27个减少为18个，全国各级公司管理人员均大为减少。另据消息，截至12月初，中国联通有14名正副职管理人员“退出”，党组管理人员的退出率超过6%。
早前资料表明，中国联通将在各地市公司规范设置管理部门11±3个，其中收入规模较小的地市分公司，鼓励进一步压缩管理部门数量；省会城市和重点城市可根据实际情况本地化增设1-2个部门；省会城市的部分机构可与省公司合设。
如今“瘦身”结果显示，在总部层面，部门数量由过去的27个减少为18个，减少33.3%；人员编制由1787人减少为865人，减少51.6%。在省分公司层面，省分公司现有机构数减少205个，减少20.5%；本部管理人员职数减少342个，减少15.5%；地市公司机构减少2013个，减少26.7%。目前为止，管理人员平均退出率在14.3%左右。
而且，联通下一步还提出对各层级人员每年提出一定比例，保持集团公司党组管理人员每年1.5%的常态化推出比例。在机构与人员上如此大刀阔斧地改革，着实破解了过去国有企业机构繁多与人员负担的症结。
由此可见，中国联通“瘦身健体”机构精简方案实施得较为全面和透彻，在此基础上精化分工与管理，将使工作效率大大提高，整体发展更为高效。
此前，中国联通董事长王晓初曾表示，截至目前，中国联通有14名正副职管理人员“退出”，党组管理人员的退出率超过6%，其中就包括多位赫赫有名的省公司总经理和总部部门总经理，例如原山东联通总经理赵玉军、原联通华盛总经理库伟、原中国联通信息化部总经理王竑弢、原联通云数据公司总经理焦刚、原中国联通综合部总经理孙建军等。
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