华为处罚员工不是最终目的 创始人任正非有着一套独有理论

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运营商世界网 郭彭琪/文

日前，一封来自于华为总裁办电子邮件流出，主题为《任总在2017年第四季度地区部总裁会议上的讲话》，整个讲话内容主要是任正非对于华为人才战略的定位与方向的解读。其中谈到关于员工犯错后的处置问题时，任正非有着自己的一套见解。

了解华为公司的人都知道，华为公司一向推崇“狼性”文化，员工也同样奋进，在这样的大企业氛围中业绩、效益或就是他们立足之本，可想处罚对于员工或多少会影响到自己在企业的发展。

对此，在讲话中任正非表示，“不要歧视犯了错误、落后的人。对于受了处罚的干部，要对口帮扶，处罚目的是为了他将来能爬起来；对于受了处罚降下去的干部，他们年轻不懂事，总部部要帮助他们，给予思想辅导。总干部要尽快落实，把现在已经犯错误的干部分配给熟悉的导师，由他们去对口帮扶。”

对于任正非这样的见解，不少华为员工纷纷在下面点赞任正非的洞察力和企业的问责导向；并支持任正非“容错”的胸怀，表示“不能一棍子打死，为将者如存有异心或者短视，对组织的破坏力远大于小兵，过于惩恶，会导致不作为，过于激励，会导致造假。”

但也有员工为此表示异议，表示任正非有着两面做事风格。

不过，运营商世界网认为，华为能有如今的成绩，离不开任正非严格果断的做事风格，在企业发展时期，成熟的管理对于企业的发展至关重要，任正非的这一番给机会、能容错的见解能看到一个企业家的大局观，而这样的观念也是如今每一家企业发展应该拥有的企业文化。 

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