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运营商世界网 王宇申/文
11月16日，距离“高端生活方式平台第一股”寺库在纳斯达克敲响钟声时已过近两个月，近日低调上市的寺库终召开“NEW LIFE”发布会，并宣布启动“5+2+1”的战略布局，解锁线下新零售模式。
5+2+1>8
所谓5+2+1包含了五大线下体验中心，两大高端定制酒店和一批品牌旗舰店的落地实施。
对此，会上寺库创始人兼CEO李日学表示，一直以来寺库想做的就是让中国人对美好生活的憧憬真正落地，所以新零售时代寺库将奋力做好线上线下一体化的服务与体验
如今“新零售”三字似乎成为电商的新趋势，此番布局不仅顺应新趋势，同时运营商世界网认为，寺库很大的一个竞争优势就是它有线下体验店。
虽说O2O的风口早已时过境迁，但它是最适合奢侈品电商的发展模式，通过线下的实体展示，消费者不光能对电商品牌产生信任，也能通过在店里的服务让消费者感受更好的体验。如今寺库新生活线下布局已多维展开，势必达到5+2+1>8的结果。
何为领先消费者需求？
在此次发布会上，寺库商业CEO陈健豪提出“领先消费者需求半步”的概念，此为何意？又如何能够做到领先？现场播放的视频解决了这一疑惑。
运营商世界网在现场了解到，寺库除了上述的“5+2+1”战略，还将同步海外将线下门店全部打造为智能门店，通过iBeacon技术签到、体感探针感知、人脸识别系统等多种科技化手段打造线下店铺。
当消费者在通往门店的途中，寺库的智能门店将收到消费者信息。系统将结合消费者的交互历史数据进行分析，自动为消费者做出相关推荐，消费者进店时就可在门口进行人脸识别后看到推荐商品的区域信息，减少不必要的时间浪费。也就是说，交互历史和行为数据将让门店快速反应以达到让消费者感受更好的体验的目的。
如今，随着中产阶级崛起和消费升级，越来越多的消费者开始愿意为商品品质买单，更重要的是他们也希望能够节省大量的决策成本。寺库“5+2+1”的战略，加上线下体验和智能化的相结合，在未来的市场中是否会一路高歌，值得期待。
