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运营商世界网 曾欢 /文
10月17日，苏宁易购O2O购物节在南京启动。在现场，苏宁易购总裁侯恩龙表示，双十一要开1000家的直营店，明年很快选一万家。那么，苏宁开这么多家直营店要做什么呢？
对此侯恩龙表示，在今年818，苏宁易购选择了13个直营店，在8月17日晚上促销，最高的镇上小店卖了50万，当时的策略是扫码支付送礼品，当天会员突破一千个，下载了苏宁易购APP会员超过一千人。从这里可以看出，13家门店在818收获颇丰，不仅仅是营业额方面的，更是带来了人流。
其实这已经不是苏宁第一次宣布“开千店”的想法，早在今年2月份就表示要开1000家门店和100家云店。实际上，苏宁并非毫无章法的在撒大网捞鱼，而是此番重回线下的布局。
多店多形式的直营店，将单纯的消费购物变革为场景化的体验购物，可以发现实体门店的价值已经远不止是渠道出口那么简单。现在最直观的转变是由过去问答式的柜台模式，升级为体验式的主动消费。
到今年苏宁易购线下门店4000家，直营店已经有了3000家左右，而直营店主要面向农村市场，将网店搬至线下从而改善农村中“网购难”的痛点。如今双十一再次加码线下，是否会带来数据上的突破，还要等时间来验证。
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