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运营商世界网 刘怡君/文
前不久，华为公布了任正非在捷克代表处的讲话，这份讲话与近来华为公开的内部讲话在立意上有着一个共同点，那就是无一不是和工作中的“千里马”有关，这次更是对 “伯乐”提出了要求。
公开资料显示，任正非表示坚决反对“不作为，胡作为，假意志，乱指挥”这四种人，对于“部分员工龟缩在代表处、龟缩在首都”的做法不满，更是要求“三级以上团队要从这两篇文章学习中，找出成功的要素是什么，什么是真正的英雄。”
可以看出，此次任正非的讲话还是没有偏离人才为本的主题，拒绝不做实事混日子的“龟缩派”。而要求找出成功的要素与真正的英雄，更是体现了华为从上到下对于人本位理念的倡导。
值得注意的是，任正非曾在一天之内连续签发了两封华为内部电邮讲话，向一名前华为员工道歉并呼唤其回归，并指出要简化管控节点的评审和考核，种种情况显示，华为发展至今已经出现了严重的大企业病。
而任正非在这次的讲话中也表示华为公司的队伍中，有成千上万个“满广志”、“向坤山”……，而如何指导他们成长，是各级干部部门的责任。在此次文件的最后一段，任正非更是对各级领导干部提出了要求，直言要求“360度考核”，别只盯住英雄的缺点，要给他贵人指点、开开天光。
如此看来，任正非正为扭转现状绞尽脑汁，在捷克的讲话中也扬言要活捉“满广志”这一类的人才，活捉的目的是让他升官，担负更重的责任。
运营商世界网看来，此举对于华为员工来说，或将是不小的机会，而任正非作为华为的精神领袖，其中所谈到的用人之道必然是是华为各级管理部门将要学习实施的，对华为来说未尝不是好的趋势，毕竟知人善用是企业想要长久发展的重要助力。
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