更多资讯可登录运营商世界网（telworld.com.cn），也可关注微信公众号tel_world
运营商世界网 张怀俊/文
近日，暴风集团创始人兼CEO冯鑫接受媒体采访时表示他是蹭着角落生活的人，而乐视控股集团创始人贾跃亭是站在舞台中央的人，以此来否认两人的做事方法不同；并且极力否认乐视跟暴风生态很像，但是事实情况真的如冯鑫所说么？
相近的扩张生态模式
从公司业务上来看，乐视和暴风的业务都涉及平台、终端等，都是建立起了庞大的生态链，并且冯鑫本人也说过“对于乐视涉足的一些领域，我们应该义无反顾地学习”，所以媒体也不是捕风捉影，把两家公司相提并论还是有缘可由的。
因此，媒体对暴风的质疑也是基于相似的生态，毕竟一家公司的业务生态是整个公司“前进的方向”，这个“方向”的正确与否关系着它还能走多久，毕竟乐视是前车之鉴。然而，媒体发出“暴风是下一个乐视”这种声音言辞犀利，这背后有什么事实依据吗？
暴涨暴跌背后的痛苦
据运营商世界网获悉，暴风集团在A股上市后，利用3个月时间股价就上升到307，56元/股；而乐视网在暴风集团后2个月上市的，同样股价在当日以179.03元/股高价收盘，总市值达1505.98亿元。这两家公司股价暴涨的背后，同样也出现了极高的相似性，在2017年7月17日，暴风集团股价回落至19.95元／股，而乐视网在今年4月14日股价跌至30.68元/股。
从数据上来看，两家公司股价都有暴涨暴跌的情况，同样创造“神话”，同样走向神坛。无独有偶，截止到2016年年底，暴风集团和乐视网的总负债分别为17.33亿元、217.52亿元，负债率分别为67.69%、67.48%。从数据上来看，虽然乐视网的总债总额比暴风集团的负债总额多出200亿元，但是暴风集团的还债压力也不轻松。
巨额债务下的理性
就是在这样“生态”、同样亏损、资金压力增大的情况下，暴风和乐视被人们关联起来评论也是顺其自然的事情。值得注意的是，暴风并不像乐视那样急功近利，有自己的核心业务，并不是一味的扩张新业务，这点从暴风TV就可以看出来。
运营商世界网编辑认为，虽然暴风集团和乐视在生态模式上还是可以相提并论的，毕竟暴风模仿了乐视的生态模式，但是暴风有自己的核心业务，不像乐视一样盲目扩张；但与此同时，暴风集团现在的主业务已经到了亏损状态，巨额债务让暴风倍感压力，情况不容小觑，冯鑫当下要做的不是撇清和乐视的关系，而是专营好自己的业务，用业绩说话。
运营商世界网（官方微信公众号tel_world）—— TMT行业知名新锐媒体，一家专注通信、互联网、家电、手机、数码的原创资讯网站。
