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运营商世界网 张怀俊/文
近日，唯品会副总裁冯佳路发布公开信，宣布启用全新广告语“全球精选、正品特卖”，这背后的动机让人深思。唯品会苦心打造这么多年的招牌，为什么突然说摘就摘了呢？是迫不得已还是战略布局呢？
据运营商世界网了解，截止到今年6月30日，唯品会总净营收入为人民币175.2亿元，同比增长30.3%。
令人意外的是，归属于公司股东的净利润却比同期下滑14.4%。营收高涨没有给利润带来一点正面效应，从数据上来看，唯品会显然是走上了拿利润换销量的路子。在此之前，唯品会已经连续19季度盈利，然而营收和利润的剪刀差也越发凸显，或许这就是压着唯品会转型的“最后一根稻草”。
因此，唯品会被迫摘掉原先“专门做特卖”的招牌，重新定位公司的招牌，也有些无奈，毕竟迎合更多消费者才是公司增长营收的正确方式。
由此看来，唯品会其实并没有完全抛弃“特卖”属性，只不过希望在特卖的基础上做加法，从而改变自己的“便宜”印象，因为便宜往往和优质划等号，而这正是唯品会不想看到的。
另外，唯品会自营货品、自营仓储、自营物流，并称会对每一个正式合作的供应商进行实地考察， 这种做法与此同时加大了不少人力、物力、财力成本。
运营商世界网编辑认为，一方面，唯品会做出改变的时间尚不算晚，在京东天猫都瞄准了更高附加值市场的同时，唯品会如果不做出改变，恐怕就再也没有机会做出改变，而永远被钉在第一个层次的市场定位中。当下唯品会有这个资本来布局自营体系，从而保证主打的正品品牌质量，形成有效竞争；另一方面，虽然主动求变是唯品会的“一棵救命稻草”，但也是一步“险棋”，唯品会现在是物流、金融、电商三大业务齐头并进，业务量繁多的话恐怕会分散在电商上的注意力，更逞论要吸引高消费人群，唯品会面临的对手不仅是自己转型之痛，还有更多的对手。毕竟当初提起2015至2020年年平均复合增长100%的也是唯品会。
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