员工个人消费却来公司报销 华为也曾为此头疼

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运营商世界网 辜海燕/文

近期，华为内部员工一篇题为《“拧”出十亿美元》的文章，道出了华为在2012年遇到的窘境，以及为摆脱窘境所做出的努力。这不仅让外界看到了一个与如今如日中天不一样的华为，也让华为新人和公众更加了解华为的发展历史和经历。

根据文章内容，在2012年全球经济不景气的情况下， 2012年开年，华为连续5个月亏损，年度收入和净利润目标岌岌可危。作为华为集团“费用大管家”的财经费用管理部，使出一套“拧毛巾三招四式”的组合拳。

个人消费拿到公司报销，是很多单位遇到过的问题，华为也不例外。2012年，华为也曾因“虚假报销、中饱私囊”而头疼过。该文章称，“发现了不少虚假报销、中饱私囊的现象”，多名员工的消费费用，拿到公司私费公报。

为此，华为使出“拧毛巾”第三招——管住权签人手中“一支笔”。华为进行了制度的刷新和规范；建立了费用真实性的闭环机制；公司发文严惩违规权签人，并发布了费用权签相关的一系列政策、制度和规则，使各责任中心在开展费用管理过程中有法可依、有据可查。

当年，华为通过“拧毛巾三招四式“拧”出了十亿美元费用，保住了利润的驾，护住了战略的航。如今，华为的发展如日中天。看来，彼时的“拧毛巾”招式确实为后续发展的华为打下了坚实的基础。

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