运营商财经 康钊/文
最近，三大运营商好多个省公司总经理都调整，其中就包括吉林移动，山西移动副总经理朱壮军接任吉林移动总经理，不过，当地运营商业务不好干呀，为啥这么说呢？
对于朱壮军，我是高度认可这位领导的，他能力非常强，他出身技术背景，职业生涯起步于吕梁移动，随后历任山西移动5G项目负责人、计划部总经理及运城移动总经理等职。
在担任山西移动副总经理期间，他分管核心业务领域，助力山西移动在激烈的市场竞争中保持领先地位，山西移动市场份额甚至优于当地联通与电信之和。
对于朱壮军过往的辉煌就不多说了，因为山西移动的业绩已经证明了这点，但他到了吉林移动任职，那市场环境就完全不一样了。
吉林这个地方，与山西不同，很重要的一点就是人口。统计数据显示，截至2025年末，吉林全省常住人口为2296.69万人，比上年减少20.62万人。
据称，吉林省人口减少的原因主要有两方面：一是自然人口负增长，2025年全省出生人口7.10万人，死亡人口21.80万人，仅自然减少就达14.70万人，占全年减量的七成以上；二是人口净流出，2024年省际净流出约10.8万人。
这可都不是我瞎编的，而是能查到的准确数据。运营商的业务量与人口密切相关，人口减少了，那自然用手机号卡、装家庭宽带的用户数也会减少，这就是为啥三大运营商东北的各级分公司不好干的原因，指望三大运营商东北各地分公司业绩提升，太难了。
另外，在僧多粥少的情况下，当地运营商竞争还异常激烈，主要是吉林联通和吉林移动竞争多年，吉林移动还不像山西移动那样在当地占据优势。而如今，吉林联通总经理巩颖是三大运营商体系出了名的“营销女将”，水平不是一般地高，对吉林联通熟悉之后发力精准，使得这两年吉林联通业绩很好，这是摆在新任吉林移动总经理朱壮军面前的现实。
我是觉得，吉林移动和吉林联通不能持续“恶斗”，对双方都没好处，各方面都握手言和吧。
我是真的好意提醒！
作者康钊：业内知名的财经（含科技）媒体人、通信专家，他上个世纪90年代中国人民大学国际政治系研究生毕业，毕业后进入某部级单位（后改制为央企）机关工作，曾先后任人民日报社环球时报编辑、南方周末记者、新浪网科技频道副主编、新浪网首席记者等，曾被誉为“网媒第一记者”，其文章和观点广泛涉足于汽车、金融、互联网、食品、通信、手机数码、家电、上市公司等领域，在业内和公众中同时具有一定影响力。
（责任编辑：韩丽）
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