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运营商世界网 张帅/文
近日中国联通混改方案确定，人员和机构精简运作事宜不仅吸引了中国联通内部人员的关注，业界内外也十分关心中国联通如何平衡员工数量和效益之间的关系。另外，中国联通的一份描述此次改革的资料称，中国联通南方与北方的省公司人员数量差异明显，平均差了832人，中国联通在廋身健体中是否会区别对待南北方联通省公司？
据运营商世界网了解，中国联通北方十省平均员工数为1488人，南方二十一省平均员工数则为656人，北方联通省公司人员平均比南方联通省公司人员多出832人，这里统计的均为是本部人员，一般包括管理部门、职能部门和生产部门。
通常所说的中国联通北方十省指的北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、山东、河南，其余省份划分在南方二十一省。
这是由于2001年原中国电信南北分离，原中国电信的北方十省划给新成立的网通集团，后来的2008年，网通集团与中国联通合并，组成新的中国联通，这样，如今联通的北方十省分公司在固网方面是主导运营商，业务能力普遍也比南方省分公司好。
但是，运营商世界网分析认为，联通北方十省分公司虽然业务能力更强，政企资源更好，但因为是老国企分家而来，所以老员工较多，机构设置也更复杂，因此省公司本部人员更多。
因此，此次联通的“廋身健体”方案中，对全国的改革要求是基本一致的，只是考虑到实际情况，对北方省分公司管理部门的部门设置数量略有放宽，提出优化至18±2个（现平均为25个），南方优化至16±2个（现平均为22个）。
中国联通还提出，鼓励省分公司可进一步压缩管理部门数量。
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